四季度是传统的盐产品产销旺季，金桥制盐公司围绕年度产销指标，统一思想，强化举措，提振信心，吹响“奋战九十天、决胜冲全年”冲锋号，全力冲刺年度目标任务。

齐心协力，紧盯产销目标任务。全面梳理任务缺口，紧盯销售进度，加大对重点用户的走访，全力收集分析市场信息，跟踪市场趋势，着力提升销售份额。将产品销售目标品种细化分解到人，挂牌作战，力保按进度完成销售任务；抓好腌制季节泡菜盐、腌制盐等产品销售工作，主动对接客户做好服务。加强生产组织管理，优化生产工艺，确保各品种及时生产，满足所有客户需要。严格执行工艺流程及规范，加强巡检巡查，全力释放设备产能，保证运行完好率，确保四季度各品种目标任务按序时进度完成。

加强管控，狠抓降本增效工作。加强资金监控分析，抓好预算审核、分析及过程控制，加大预算执行考核约束，实现闭环管理，确保资金链安全。严格控制各项成本，强化全员降本增效工作意识，将指标分解到每个车间、每个班组，最大限度减少“跑冒滴漏”，降低产品生产成本。开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主的“五小”创新竞赛活动，引导广大职工创新创优、小改小革、修旧利废。

强化考核，着力提升产品质量。严格执行工艺纪律，突出对关键质量工序的把控力度，加强考核检查。突出设备管理，做好设备的日常维护和检修工作。强化产品全方位“三级检验”制度，根据产品检测信息及时调整生产参数，优化生产工艺。加强班组和员工的质量培训，组织开展质量管理、岗位技能、工艺提升等方面的培训，推动产品质量再上新台阶。根据消费者需求，发挥海盐差异化优势，合理调整产品结构，根据客户需求及时调整小包装产品的生产规格，提高盐产品附加值,打造金桥制盐特色的高端产品。

    （金 宣）