新年伊始，徐圩投资公司以深入贯彻落实星空平台公司一届五次职代会精神为抓手，强化增强稳盐精养、市政增效、配套服务、资产升值、强基固本“五强引擎”驱动力，助力企业高质量发展，开创转型发展新篇章。

强化稳盐精养“引擎”。推进盐田生产经营机制改革，试行生产工区目标任务承包制，调整劳动用工，强化生产经营指标责任考核；推行领摊手实行“末位淘汰制”，调动全员生产积极性。加强大渔塘、老徐圩、管港前后高圩、台南农工商、封跳养殖场等区域优质池塘“硬件”实施投入，改善水电及道路交通条件，稳定提升发包收益。

强化市政增效“引擎”。努力争取新区方洋学院和政府相关部门的支持，拓宽市政职工培训覆盖面和层次；加大投入，提高机械化作业程度，提高作业效率和质量；融入徐圩新区“大环卫体系”建设，积极争取业务承揽主体地位；争取对“5年大合同”协议条款签订补充协议，提高业务收益。

强化配套服务“引擎”。以融入园区规划为战略，利用现有土地资源，建设产业服务中心，修建停车场、维修中心、餐饮旅馆超市等产业服务链。以金桥产业园链接园区石化企业，发展各类管道、阀门构件的安装、检维修等产业。依托新区湿地保留区域打造淮盐文化生态圈，打造集垂钓、餐饮、住宿、游乐等为一体的绿色生态休闲区。

强化资产升值“引擎”。以小企业基地为重点，着眼建设初衷，通过产业开发和产业合作等渠道，实现资产价值最大化；推进台南农贸市场1、2、3号楼办证手续，确保符合招租条件，力争整体发包，提升资产价值；充分挖掘区的华晶公司及徐圩区域房产资源创效潜力，向项目部、施工队、车队等推介，灵活经营模式，盘活资产。

强化强基固本“引擎”。发挥党建的引领和推动作用，将初心和使命转化为践行新发展理念、实现高质量发展的责任担当，认真履行好“一岗双责”，倾力打造一支能打硬仗、风清气正的干部员工队伍。加强新形势下的企业文化建设，优化企业发展环境，打造适应发展需要、融合时代理念、激扬创业热情的企业文化。

                                                                              （陈  健）