今年来，房地产公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，通过加强安全质量标准化建设、现场管理、隐患排查和职工思想教育，做好“四个加强”，全力以赴打赢安全生产攻坚战。

加强安全标准化建设。大力加强安全质量标准化建设，从基础抓起、从现场抓起、从每个岗位抓起，强化安全合格班组创建工作。同时加强动态管理，争创精品工程，强化动态过程中的质量检查、质量验收和文明生产，确保职工人人上标准岗、个个干标准活。

加强隐患排查治理。严格落实隐患排查责任制，认真执行隐患排查管理制度，对存在的隐患和问题严密梳理，落实责任，限定时间，认真整改，确保双重预防机制工作顺利实施运行。充分发挥安全员生产前沿“哨兵”作用，以作业现场为突破口，积极深入生产一线查隐患、堵漏洞、反“三违”，力争把问题发现在现场，把隐患处理在现场，今年来排查安全隐患75起，整改75起，为实现全年安全“零”事故目标夯实基础。

加强现场监督管理。严格执行生产现场领导跟班带班制度，公司各级安全生产管理人员深入到工投大厦、利海清污分流收尾、上元ALC板材线技改、职工小区等工程现场，全面做好安全监督检查工作；加大各类安全检查的力度和频率，强化对小区、零星岗位、薄弱时间的安全检查，特别是定期分析现场安全重点，实施覆盖检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。

加强职工思想教育。全面做好职工日常安全学习教育，坚持班前安全会、安全知识问答、安全嘱咐不间断，坚持设立安全警示牌板提醒职工注意安全隐患不间断，公司安委会通过定期召开安全生产会议以及不定期深入基层单位的方式，结合具体案例和单位实际进行针对性的安全教育。进一步落实各级安全生产责任，从单位到车间、项目部、再到个人，层层落实，安全人员配备整齐，安全管理专业专职。

    （顾卫远  秦春）