氨纶公司以“不忘初心，立足岗位争奉献”主题为抓手，全面打响安全环保、风险防控、深化改革等六个方面的攻坚战，确保二季度各项工作创新创优，实现“时间过半、任务过半”的目标。

一是打响安全环保攻坚战。公司进一步明确了安全环保属地责任，全面落实安全环保大排查工作，消除各类安全环保隐患，确保企业安全生产。通过严格管理在遵章守纪、隐患排查、清洁生产等方面抓落实，不断加大安全环保投入，减少废弃物排放，促使废水、废气、废渣、噪声排放达标。

二是打响风险防控攻坚战。坚定不移的实施差别化战略，把握当前氨纶市场逐步回暖的契机，不断扩大差别化产品的销售和直销比例。与此同时，严格控制经营风险，合理控制应收账款、资金支付，严格控制费用支出，避免出现逾期欠款，积极做好账款清收工作。

三是打响管理提升攻坚战。全面细化管理，提高工作效率，向管理要效益。不断提高工作标准，严格管理，在工作质量、成本控制方面下功夫。通过持续开展5S管理和启动TPM，用2-3年时间为公司的产品贴上稳定性、可靠性的标签，不断放大奥神氨纶品牌效应。

四是打响投产达效攻坚战。把八期工程作为企业转型升级的关键，进一步明确了具体的时间节点和责任措施，保证八期工程全面释放产能。与此同时，通过研发、技术、生产等部门通力合作确保产品、工艺、设备、的稳定。

五是打响改革创新攻坚战。进一步放大新品研发优势，发动公司各部门实施项目化合作，在产品研发方向、经费支持、产品实验、后勤保障等方面助力技术研发工作，并将项目完成情况纳入各部门目标考核。

六是打响深化改革攻坚战。从自身做起，以提质增效为目标，在内部管理、人员分工、工作方法、工作范围、团队合作、工作制度等方面改革创新，探索实施机构改革，加大年轻干部的培养选用，不断完善人才结构，着力构建现代化企业管理体系。

                                           氨纶宣