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青口公司精准发力加快改革创新步伐

发布时间:2019-01-10 阅读量:

   2019年伊始,青口投资公司将围绕“高质发展、后发先至”的主题主线,咬定“三年攀高行动计划”即定目标,以资产资源为依托,以提升效益为重心,加快推进改革创新。

  推进产业升级,增产增效。按照“品牌化”经营战略,对生产环节进行分级,适度种植适合“盐田玉”走向高端的品种,拉动客户群进入销售常态化。以“稻+”模式,划出试验田,试点“稻+鱼”“稻+龙虾”“稻+甲鱼”,提高产出率和效益。打造耐盐碱优质稻种基地,适时开辟良种经营业务。加大标准化池塘改造,推行高效、特色混养模式,提升综合效益。以“玉田农庄”为中心,招商引资合作开发,以“农文化+景观游+产品”,发展休闲观光农业。

  拓宽营销市场,扩容增量。健全完善管理制度,组织网络销售培训,建成线上线下专业销售团队。继续推进品牌创效计划,提高品牌竞争力。拓宽销售网络,以“米+”模式,加大新产品开发,争取2019年创利300万元。争取大米生产加工线项目,逐步建成集生产、烘干、仓储、加工、包装、销售为一体的产业链,调研谋划注册成立粮油销售公司。

  创新机制改革,提质增效。推进市场化运行机制,引入市场竞争机制。建立风险预判评估机制,常态化对经济运行、安全生产、不稳定因素等排查分析,掌控形势,确保平稳高效运营。建立健全“干部能上能下、薪酬能高能低”机制,制定奖励措施,鼓励干部职工学历提升和职称晋级。加强清单考核,完善岗位职责清单、任务指标清单、考核评估清单,提升执行力。

  加大项目建设,助企增色。实施好已批复的总投资900万元的2018年黄沙滩涂高效养殖基地项目,确保如期完工并通过验收。争取三洋扬水站过河渡槽出水口改造、大新种养中心新建无花果基地等项目星空平台审批立项。严格工程施工管理,完善基础台帐,按流程及时完成工程预、决算。

  创建和谐企业,为民增福。继续落实好创文工作任务,加大辖区内环保治理,加强场区环境卫生管理。坚持做好扶贫帮困工作,有针对性的对困难职工实施扶岗、扶智,精准滴灌。继续对接协调推进“三供一业”移交工作,争取资金,完善基础设施和配套设施。利用重大节日,突出“农”字特色开展好职工喜闻乐见的文体活动。抓好和谐稳定工作,积极争创省级文明单位、省级廉政文化建设示范点,推进和谐企业建设再上新台阶。

                                                   (青办青宣)