国家盐业体制改革新政实施以来，金桥制盐公司积极应对，深化推进实施“增品种、提品质、创品牌”三品战略，市场竞争力大幅提升。

　　强化新品研发增品种。密切关注市场新动态，根据客户需要做好新产品研发工作，新推出不同包装规格的平袋、立袋新品种；升级完善筑包盐生产工艺，可满足多种粒度生产需求；针对不同客户需求的腌制盐、颗粒盐等新品种，成立技术攻关小组，创新产品多道分级筛分色选工艺，并实现筛上物、筛下物的再利用，大幅降低生产成本，提高产品附加值。

　　细化质量管控提品质。大力弘扬“工匠精神”，引导全体员工树立精益求精的生产理念，强化从原料购进到成品出库全过程质量管控，完善检验参数的记录与分析，提升质量管控水平。成立QC小组，制定并执行高于国家标准的企业内控标准；健全完善产品质量电子追溯系统，满足国家食盐定点生产企业规范要求；开展“产品质量10日报”制度，通报产品质量情况，通报结果与绩效考核挂钩；强化24小时连续“三级检验”制度，确保产品出厂合格率100%。

　　深化市场开拓创品牌。加大市场开拓力度，宣传推广海盐品牌和“淮盐制作技艺”，利用海盐与井矿盐的差异化优势吸引消费群体购买力。通过设立省外销售分公司、对接进入连锁商超、网络平台营销等方式，完善营销体系建设；设计以“西游文化”为背景的产品包装版面，为客户讲述西游故事，推广“猴王”品牌；做好售后服务工作，积极听取广大客户对产品质量及品牌建设的意见和建议，推动品牌建设长效化、品牌效应最大化。

                                                            （凌家佳）