进入二季度以来，灌西投资公司召开“高质发展 后发先至”大干二季度动员大会，围绕全年目标任务，以效益优先、管理至上为发展导向，精心部署二季度工作，精准发力、增强干劲，确保时间过半任务过半，全面吹响高质发展“冲锋号”。

聚焦盐业生产强管理，提升“发展质量”。坚持塑池日常管理不放松，按照“新、深、长”工艺调整塑池卤水深度，及时除硫、破碴、活碴，保证池盐质量；以保证扒安全盐、扒好盐、扒合格盐为重点，全力做好扒盐现场安全和盐质盐色管理，力争上半年产盐35万吨，扒盐30万吨，硫酸根含量控制在0.3以内。强化“三雨”操作，减少跑冒滴漏，降低卤水损耗，并充分利用粉盐化卤、下马格、副廪基、沟道等穷制卤措施，力争上半年制卤12万方，单耗4.0以内。加大活碴、扒盐机械、除硫工艺等方面的研发改进，着力降低劳动负荷，提升劳动生产率。紧密关注原盐市场动态抓好原盐销售工作，力争上半年销售原盐30万吨。

聚焦经营管理促增效，增强“发展优势”。强化财务管理，从严控制非生产性费用开支，降低各项费用支出，减少各种浪费，降低物资积压，提高物资的使用效率。强化风险防控，定人驻厂跟踪加大应收盐款回收力度，保证足额回笼资金；继续加大池塘、土地等各项费用的收缴力度，确保4月底前各项承包费收缴率100%。加大闲置资产盘活力度，提升资产的运营效率。积极寻求政府的政策性支持，采取优势互补，谋求企业发展，实现双赢。

聚焦项目建设抓突破，培育“发展动能”。明确产业发展方向，立足产业实际，抓紧编制传统产业转型升级、战略性新兴产业培育和三年发展规划，着力打造盐业、养殖、有机肥三大品牌，推进基础产业转型升级，培育仓储物流、码头运输、绿化工程、园区服务等新兴产业。加快推进二期码头项目建设，提升码头岸线资源的利用率。加快仓储物流园建设步伐，提高码头和仓储服务功能。高质量做好绿化保洁、市政工程业务，扩大业务量，提高经营效益。

聚焦安全管理抓落实，强化“发展保障”。着力做好安全生产工作。积极组织开展好“安全生产月、安康杯”等主题活动，强化“夏季六防”知识的宣传、培训和措施落实。立足于防大汛、抗大潮、抗多灾，未雨绸缪，居安思危，加强海堤、闸站、排淡河道、池塘、塑池、盐廪等重点区域的汛前排查，全面完成各项防汛抗灾工程和隐患整改工作，消除各类度汛的安全隐患，确保汛期安全度汛。（西办）