新年伊始，徐圩投资公司以深入贯彻落实星空平台公司一届三次职代会精神为抓手，精心打造“管理优化、产业固化、项目谋划、安全深化引擎助力“四驱动”，推动产业转型升级，开创转型发展新局面。

强核算，优化内控管理。深入推进盐养结构调整工作，对产能长期走低的盐田进行全方位成本核算，并结合市场调研，实行退盐转养，提升增效空间，促进持续发展。规范市政产业内部管理，完善机制上墙面，强化教育到班组，明确职责到个人，加大岗位考勤力度，提升综合管理成效。加大债权催欠力度，强化协调对接工作，狠抓影响面积及征地补偿金、小区房屋欠款等各类债权清欠工作，并采取一对一逐户上门催欠手段，相继催收职工购房欠款17户212万元。

固基础，推进冬准工作。有序推进冬准“三战役”，相继完成3053条15.3万米池埝杂草清除、5030条25.2万米池埝修整及873条8.3万米沟道疏通工、200节9500方土塘清淤工程，提前进入冬准第三战役，目前完成61块2640公亩池板和整任务。同时坚持修滩制卤同步走，有效开展风信制卤、撤格泡碴、穷制卤等工作，应时开展冰下抽咸，首次抽取成头水101800方，平均浓度提高2度左右，缩短卤水复苏周期，积储三级卤水近20万方、高级卤水近10万方，夯实今冬明春生产软实力。

精规划，加快项目建设。推进金桥产业园一期6#、7#7300平方米厂房及配电房、消防泵房、道路等配套工程；加快悦升公司10个职工休息点建设工程，先后完成陬山一路等3处休息点工程建设；实施完善“幸福家园”小区幼儿园、雨水井及道路绿化等配套工程。深入推进开发项目调研工作，积极围绕徐圩新区石化产业配套外包服务项目创新思路，筹划组建工业配套服务公司。

严管控，狠抓安全管理。坚持以冬季“五防”教育为抓手，及时开展安全生产大检查工作，全面掌控盐养生产、市政管养、项目建设及重要监管单位等安全管理风险点，并结合隐患整改现场教育会，加大隐患整改力度，对所查12条隐患整改责任、措施喝节点落实到班组、岗位和个人，确保公司各业安全生产无事故。（陈健）