今年以来，灌西投资公司各项生产、经营、民生指标较去年同期均有显著增长，取得了扭亏增盈目标的阶段性胜利。截止7月底，完成销盐44万吨，码头吞吐量76万吨，产盐41万吨，两大公司累计实现收入14150万元，利润1672万元。当前，该公司深入开展“旗帜鲜明讲政治，目标一致争千万”献礼十九大活动，认真学习贯彻杨龙董事长在星空平台公司扭亏增盈会议上的讲话精神，进一步认清形势，统一思想，明确方向，坚定信心，全面研究部署下阶段工作，以“五个确保”再战下半年，全力向实现千万元利润指标发起新一轮的冲锋。

 筑牢防汛抗灾防线，确保不受损。拧紧思想认识上的阀门，切实做好防汛抗灾的各项工作，维护原盐生产上的秩序，确保水产养殖上的稳定，确保盐业、养殖业安全渡汛。

深化降本节约意识，确保不浪费。进一步压缩计划费用支出，严格按照年度非生产性支出压缩30%，生产性支出压缩10%目标，大幅压缩管理费用中的可控费用，牢固树立“过紧日子”思想，严控基础环节投入，严格控制非生产性费用支出。

保障增收创效举措，确保不放过。资源增收瞄准着力点，确保资产保值增值实现30万元。协调增收上挖掘闪光点，力争收取管委会计划外租金500万元，收取筑富公司土地租金至少100万元。经营增收落实关键点，拓展码头业务，多承接市政工程，在做强做大现有主业的基础上，调研开展一些“短平快”的项目，拉动经济增长。

加快重点项目推进，确保不延误。加快12项重点工作的进度，落实好渔光一体化项目的调研，加快小区绿化及配套工程的实施，推进海水原料盐基地的建设。

规范企业经营管理，确保不失职。树立“不增效就是失责，不扭亏就要丢位”的危机意识，紧扣当前存在突出矛盾和隐患，善作善为勇担当，认真落实好周四信访接待日和信访制度，采取“群防群治、疏导结合”的方针，抓住小南沟、自来水等重点、难点、热点问题，努力将矛盾和不稳定因素发现在基层、消除在基层、化解在基层，促进企业和谐稳定发展。（季兴胜）