今年以来，徐圩投资公司始终以贯彻落实星空平台公司扭亏增盈会议精神为抓手，制定实施2017年度债权清收和节支降本“两个增收方案”，细化目标责任，强化具体措施落实，形成降本增效工作新常态，促进经济运行质量稳中向好有提升。

债权清收有力度。始终围绕年初既定债款清欠目标，制定实施《徐圩投资公司债权清收方案》，并根据清欠工作现状列出详细计划，层层传递清欠责任，梳理分类清欠空间，形成债权清收组织体系，把存在问题和解决措施一一对接起来，加大组织领导和分块清欠力度，对清欠指标进行层层分解、量化，责任到人，突出组织体系完善、任务书下达、定期检查考核、上门清欠和资料整理清欠工作“五环节”，并通过建立奖惩激励制度，强化阶段性督查通报工作，掌握各单位清欠动态，形成清欠信息和工作经验互通互动，有效推进债权清收工作，及时完成瑞桥混凝土公司股权出让框架协议拟定、财务审计、资产评估等前期工作，相继清收外部债权4482万元，促进扭亏增盈有重点。

节支降本有措施。始终以强化管理、活化机制为手段，制定实施《徐圩投资公司节支增收方案》，并通过“节支降本”专题会议，结合企业预算执行情况，深入分析企业当前生产经营效益不明显的的主客观原因，进一步拓宽“八大举措”增收途径，不断强化非全日制用工清退、弹性费用强硬压缩、征地闲置地块灵活租赁、海水及苦卤资源市场化管理、新区以外业务拓展及相关地块使用税减免等工作，重点加强尚未完成指标的跟进工作，及时完成降本增效预期任务，确保各类节支降本渠道增收近500万元，推动节支增收工作全覆盖，开创扭亏增盈工作新局面，促进转型发展。（叶维友）