自秋收大忙结束以来，青口公司及时调整工作重点，针对当前秋事已毕，冬闲来临的实际情况，本着“实际、实用、实效”的原则，真抓实干让“冬闲”忙起来。

会议调研理思路。近日，青口公司召开明年工作思路研讨会、生产经营工作调研会等诸葛亮会，及时总结本年度工作，提早谋划新一年发展。在工作思路调研会中，与会干群群策群力，以“项目主导发展”为引领，充分表达所思所想，助力企业转型发展。生产经营工作调研会上，一线职工围绕当前农业种植经营方案、成本管控、种植品种、农机作业等多项重点工作充分表达了意见与建议，会议明确了通过地亩定价会商合议、农机作业竞争比价、农资采购公开透明、“田状元”评定星级员工的同时引入淘汰机制等系列举措，为明年丰产丰收打下坚实基础。

项目建设早谋划。青口公司在已经确定的今冬明春玉田农庄仓库改造及大棚更新、养殖区水系调整、附河疏浚工程、玉田农庄油菜花地及二分厂鱼塘改造项目调研的基础上，充分利用冬闲加大调研力度，继续谋划建设海产品批发市场、场区道路拓宽、“盐田玉”大米生产线、养老休闲、2017年农开等项目，通过推动项目建设，加快项目进度，持续增强动能，引领企业改革。

安全生产不放松。冬闲以来，青口公司继续绷紧安全生产弦，坚持以“安全生产月”要求为标准，重点部署“一节两会”等专项大检查工作，通过成立检查小组，由领导带队深入一线基层单位进行安全检查，切实从设备安全、施工安全、秋收安全等多个方面开展工作，重点检查了扬水泵站、养殖临时用电、粮食仓储加工、配电房、消防设施等可能存在隐患的地方，有效清除盲区、不留死角，确保公司各项工作平稳有序运行。  

素质提升再加力。为了进一步提升青口公司党群干部业务素质，积极利用秋收过后的有利时机，组织全公司15名党群干部赴供电、徐圩公司观摩学习，通过现场观摩学习互动交流活动，学习兄弟单位党建工作中的好做法，寻找自身工作的差距和不足，进一步理清工作思路，明确方向，增强信心。接下来，青口公司将适时开展党员冬训，通过冬训与职工专业技能培训的有机结合，有效利用冬闲时间，通过分类指导、重点培训、技能提升等多种有效手段，进一步促进青口广大干部职工素质再提升。（青口 杜娟）