为助力新年“开门红”首战告捷，连日来，台北公司纪委围绕节后“收心会”精神，通过开门搞督查，促进各单位、各部门强化作风建设、加快项目推进、提升工作效能，全力保障公司各项工作开门红、红一片。

从严抓作风，净化干事氛围。坚持把强化作风建设作为推进各项工作的第一保证，结合各单位各部门工作实际，打造上下班考勤巡查、请销假手续抽查、工作日禁酒彻查、干工作状态普查的作风督查链条，着力解决“庸、懒、散”等问题，坚决革除“慢、推、拖”等陋习，促进干部职工收心归位，持续“四拼”创业。

紧盯执行力，提升工作效能。坚持围绕中心、服务大局，将推动决策部署和重点工作落实作为督查重点，针对各单位、各部门首季目标任务和落实时间节点，综合理账目查收益、进现场看进度、下一线找问题、面对面讲措施等多种督查形式，切实推动目标考核责任落到实处，确保抓早抓细抓执行，见人见事见实效。

聚焦大项目，助推产业转型。坚持“精准嵌入、靶向监督”的原则，把涉及公司转型发展的大事要事作为督查重点，重点围绕开塔河项目、退钙转养池塘发包、产教融合机构入园、对外贸易业务以及盐业生产的质量、工艺、流程等方面，会同有关部室持续开展跟踪式督查问效，保障新兴产业在健康、规范、有序中不断壮大。

下一步，该公司纪委还将对前期督查结果进行梳理汇总，对于存在的问题严查快处，对顶风违纪的加大问责力度，并形成定期督导检查的常态化工作模式。（北纪）