今年以来，凯实金桥公司工会紧贴“提质增效、转型升级”主题主线，团结带领广大员工砥砺拼搏、锐意进取，为公司开创高质量发展新局面贡献工会力量。

加强载体创新，发挥主力军作用。进一步健全完善劳动竞赛考评机制，大力开展什么年度劳动竞赛，以阶段性目标的完成促进全年目标实现。深入开展“安康杯”竞赛活动，把职工技能竞赛与作业标准化、岗位练兵等活动紧密结合起来，推进技能竞赛向深度和广度拓展，引领和激励职工全身心投身到安全生产、企业经营的主战场。推进“五小”创新活动，通过各种载体，选树表彰职工中涌现出的创新能手和工匠人才，激发职工的创新创造活力。

加强服务创新，满足多元化需求。依托职工书屋、道德讲堂等载体，广泛开展讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定“五讲”活动。开展精读一本书、乒乓球赛等文体活动，激发职工热情，增强团队凝聚力。推进产业工人队伍建设改革，聚焦薪酬待遇、素质提升、生育保护等问题，维护职工合法权益和女职工特殊权益。开展入户听述、走访慰问活动，健全完善结对帮困工作机制，构建和谐温暖的企业文化氛围。加强工会内部监督、党风廉政建设，杜绝违纪违规现象。

加强制度创新，彰显主人翁形象。深化星级职代会标准化建设，坚持以职代会、企务公开、职工代表巡视为基本形式的民主管理制度，保证职工的知情权、监督权、参与权。坚持平等协商，签订1+3合同。加强职工代表培训、交流学习工作，切实提高职工代表的履职能力。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，加大先进典型、劳模的培养力度，加快劳模创新工作室和技能大师工作室建设，带领和培养更多的职工为公司发展贡献才智。

加强组织创新，实现规范化建家。推进“六有工会”建设，打造“学习型、服务型、创新型”“三型”工会，把工会建设成为组织健全、维权到位、群众信赖的“职工之家”。加强工会小组阵地建设，创新工会工作机制，发挥好工会小组“粘合剂”作用。健全完善班组精益化管理体制，实现班组安全管理标准化、规范化和科学化，力争“六型”班组合格率达到90%以上。加强会员队伍建设，建立有效的信息沟通渠道，提高会员的参与度和满意度，增强工会的凝聚力和影响力。

加强文化创新，建设和谐型企业。加强政治引领，开展形式多样的思想政治教育活动，引导职工树立正确的价值观和职业观。发挥文化兴企、文化塑形的作用，以基层一线班组为重点，通过座谈会、司歌传唱等形式，把企业精神和核心价值观等文化要素融化起来，为企业的改革发展贡献忠诚和智慧。加强职工心理疏导和关怀，通过举办团建活动、座谈会等形式，加强职工之间的沟通与交流，帮助职工解决工作和生活中的问题，营造和谐、稳定的工作氛围。

         （凯实工宣）