今年以来，灌西投资公司党委围绕产业特点，围绕“资”和“盐”，双手合力，打造“‘有资有位’党旗扬、有盐有味’党徽亮”党建品牌，推进组织融合、功能融合、服务融合，让党建融入生产经营、融入一线服务、融入职工群众，为企业发展提供内生动力。

“有资有位”党旗扬。一是融合资源优势，打造“红色领航五彩党建”。在红色党旗引领下，汇聚公司“盐业”“养殖”“农业”“服务”“新业”五大板块资产资源，做到“一单位一亮点、一板块一典型”。日晒制盐板块党支部以“卤水红、盐晶亮”为基点，创建“白色盐业”党建，做到“降本最低，产盐最优”，年产盐56万吨。海淡水养殖板块党支部以“海水蓝、淡水清，映党旗红”为基点，创建“蓝色养殖”党建，挖掘资源增创效益，池塘发包实现3800万元。农业板块党支部以“稻花香、党旗红”为基点，创建“绿色农业”党建，水稻丰收增产达25万斤。园区服务板块党支部以“流动的橙色、流动的红旗”为基点，创建“橙色服务”党建，实现利润100万元。码头物流板块党支部以“海河联运支点、灌河物流红色先锋”为基点，创建“金色新业”党建，完成吞吐量100万吨。二是融合区位优势，实施“小片区大党建”。以党组织区位整合带动党建资源的整合，打造“一区一群”三个特色党建阵地群。日晒制盐生产区打造生产特色党建阵地；中二圩社区打造服务特色党建阵地；新区大楼打造文化特色党建阵地，做到活动联合化、竞赛开放化、考核区域化。

   “有盐有味”党徽亮。一是彰显盐的三大品质，“规定动作”有“度”。教育管理有“亮度”：开办滩头、田头、塘头、码头、路头“五境实践课堂”；落实“365”工作法，即“3项措施”实现组织生活制度化、“6个统一”促进组织生活有形化、“5类评比”助推组织生活常态化。队伍建设有“纯度”：打造金蓝领职工教育培训中心、金蓝领技术创新基地、产业技能鉴定基地、产业工人比武实训基地“一中心三基地”，开展“名师带徒”活动；以“书记拉力赛”，提升基层党支部书记业务能力；举办“青年管理人员集训营”，提高青年管理人员综合素质。作风锤炼有“硬度”：建起“廉政教育基地”，持续开展“廉洁之星”评选活动，300余人次在岗党员接受了廉洁教育。二是吸纳盐的三种品味，“自选动作”有“味”。活动载体有“滋味”：在支部层面开展 “树旗、护旗、扛旗”活动，党小组层面开展“挂牌、创牌、授牌”活动，党员层面开展“寻星、晒星、评星”活动，让党组织和广大党员在安全生产、经营管理等各项工作中不断创先争优，发挥先锋示范作用。机制模式有“鲜味”：突出“三+”作用，发挥“党支部+”主体作用、“党小组+”基础作用、“委员包片+”考核作用，激发红色动力。服务职工有“真味”：开展 “‘双学（学习守岛精神、学习抗疫精神）双找（找寻最美党员、找寻最美工匠）双创（创一流党建、创一流业绩）’”活动，创新思想政治工作新途径；推进产改建设，聚力打造“星级员工”岗位品牌，先后评选出9届“星级员工”93人；坚持开展党内五项关爱，持续推进民生实事，通过“政策帮扶”“基地帮扶”“金秋助学”“阳光救助”“大病救助”，让600户困难职工摆脱贫困。

                                                             （张明建）