今年，灌西投资公司党委坚持“党建工作与企业中心工作深度融合”，创新考评机制，筑牢党建阵地，打造特色品牌，使党建创新、融合、发展，成为推动企业转型发展强大动力。

突出绩效，创新“融入型”考评机制。全面落实党建工作责任制，按照“党建重点工作项目化、项目推进清单化、清单落实责任化、责任考核数据化”的要求，建立健全党建工作考评制度，细化书记抓党建“第一责任”和班子成员“一岗双责”。以“书记联述联评联考”“双述三评四查”和“四单三册二书一表”，量化考核基层支部工作，推动党建工作标准化、精细化落实到最基层。推进“党建项目化管理”、“党员先锋积分管理”等活动开展，引导广大党员在企业转型发展中当先锋、做表率。

突出强基，筑牢“融入型”阵地堡垒。打造“一区一群”三个特色党建阵地群，围绕日晒制盐生产区，打造生产特色党建阵地；围绕中二圩社区，打造服务特色党建阵地；围绕新区机关大楼，打造文化特色党建阵地。提升2个支部活动室，升级两个党小组活动室，完善以“安树林劳模工作室”为核心的滩头党员教育实景课堂。建立党群部门共建“五大平台”，即联网共享平台、联会交流平台、联创展示平台、联考推优平台和联动拓展平台，推进“强基争先、创新进位”党内同业务达标竞赛活动开展，实施“党群部门包保支部”制度，构建大党建一体化工作格局。构建智慧党建，用好党建网、党建云、党建电子杂志等信息化工具，建好“微信群、微党课、微视频”三微平台。

突出创优，打造“融入型”特色品牌。围绕产业转型、资产整合、项目推进、生产经营设计载体，搭建平台开展活动，打造党建特色精品。创建“一点一岗”，增强党建工作的辐射面。搭建“三高三创”竞赛平台，以“高质高效高目标、创新创优创金杯”党内主题教育实践活动为重心，开展“认领高目标，创‘降本增效’金杯支部；对标高质量，创‘精细管理’金杯片区；干出高业绩，创‘岗位先锋’金杯党员”为内容的“三高三创”行动，发挥党员的先锋示范带动作用。创建党建“五分五定”工作法，分类定层统筹党建工作，分级定项抓好目标管理，分步定批实施堡垒工程，分片定点进行包保联挂，分组定时强化量化考核，整合党建资源，打造党建提升、先锋示范和实践创新三大工程。

                                                        （季兴胜）