今年以来，徐圩投资公司坚持以解放思想大讨论活动为契机，聚焦“高质发展、后发先至”主题主线，精准研判“转型升级、改革创效”发展形势，引导干部职工解放思想转观念、创新工作谋发展，持续推进盐田大改制、用工大整顿、资产大清查、市政大提升“四大行动”，促进高质快速发展。

创新管理“规范化”。坚持以解放思想为转换点，积极推进“三项制度”改革，全面规范企业管控行为，及时优化资源配置，规范推进定岗定编工作，鼓励富余人员自己创业，争当“模拟民营”发展先锋，助推机制体制改革创新发展。不断强化成本核算，规范资金运作管理，提高投资项目决策的科学性。持续规范人员、安全、生产、财务等节约性管理，广泛开展“开支节流、降本增效”行动，加大现场巡查和重点督查力度，完善职代会、企业公开等民主管理制度，提高各项管理制度执行力，激发职工岗位创新活力，为高质快速发展“徐圩模式”提供制度管理保障。

转型升级“加速度”。坚持以解放思想为起跑点，按照深化国企改革总体要求，围绕“总收入超2亿、利润超2千万、职工收入增2万”三年行动计划目标，沿着“做专、做强、做精”发展方向，着力破解现有产业大而不强、结构不优、发展粗放的短板，优化整合基础产业结构，推动问题产业兼并重组，精心打造“盐养基础、市政主导、资产租赁和基地创收”四大经济板块，挖掘原盐生产潜力，拓展养殖增效空间，盘活国有资产经营，提高国有资本运营效率，壮大市政产业规模，加快产业转型升级和集群集聚，推动产业迈向中高端，提升资本良性循环和核心竞争力，激励各级党员干部以攻坚克难的创新思维、求真务实的发展目标和行之有效的工作举措，助推转型升级“加速度”。

党建领航“奏乐章”。坚持以解放思想为提升点，突出政治抓党建，创新“一体五联”党建联动工作机制，围绕“引领转型升级、助力改革创效”党内教育主题，搭建“徐圩发展论坛”和“支部书记讲坛”交流平台，推进“大学习、大讨论、大调研”行动，营造“争做新徐圩人”思想大讨论浓厚氛围。同时通过精准实施“大党建”联动叠加效应工程，深化创建“1+1”先锋工程及“三争创”提升工程，充分发挥“两个作用”，示范引领干部职工努力践行新思想，奏响国企党建“新乐章”，跑出服务转型“加速度”，促进企业改革创新、科学发展。

                                                  （叶维友）