为进一步规范公司采购程序,近日,奥神新材料公司出台《采购付款管理制度》。
管理制度按金额大小将采购案划分为重大采购案、普通采购案、行政事业性收费、管理性收费、公司宣传等其它采购案以及小额采购案。针对不同类型采购案制定了不同的采购付款程序,并明确了采购人员的职责范围。
该管理制度的实施,进一步规范了公司采购管理,不仅明确了相关组织、采购人员的权责及相互协作关系,还为今后采购的科学化、精细化提供了制度保障。
为进一步规范公司采购程序,近日,奥神新材料公司出台《采购付款管理制度》。
管理制度按金额大小将采购案划分为重大采购案、普通采购案、行政事业性收费、管理性收费、公司宣传等其它采购案以及小额采购案。针对不同类型采购案制定了不同的采购付款程序,并明确了采购人员的职责范围。
该管理制度的实施,进一步规范了公司采购管理,不仅明确了相关组织、采购人员的权责及相互协作关系,还为今后采购的科学化、精细化提供了制度保障。