5月27日，公司在台北供电所召开五月安全生产例会，党委委员、副经理李昊主持会议，各单位分管安全负责人、相关部门负责人参加会议。

会上，李总指出，各单位各部门要树立上下一盘棋思想，提高专业水平，加强上下联动，增强互联贯通，进一步提高工作效率，更进一步提高统筹战斗力；要强化现场材料管理，查找工作不足，弥补工作漏洞；要强化工作落实力度，理清工作轻重层次，进一步细化工作，精益求精，相互合作提高效率；要找方法，抓重点，未雨绸缪，提前布置，聚势聚力，合力协同，一丝不苟落实各项工作任务。

李总强调，要加强现场管理，验收管理，现场交底到位，关键重点部门监管到位；加强工程资料管理，要采取拉清单、定任务、定人员的方式方法，快速准确完成工程资料汇编组册；加强工程把关，协同配合优化完善采购流程，规避质量风险；不断完善基础台账，完善运维设备设施，查漏补缺，不遗余漏；加强检查力度，会议布置要细致，工作安排要到位；加强各方面人才培训，储备专业人才；立足问题导向，围绕问题细化管理。会议进一步强调，要及时上报安全隐患，举一反三排查，立行立改闭环；要经济可行、量入为出使用安全投入费用；要加大防汛、安全月期间安全检查力度、现场检查力度，推进安全培训计划各项环节落实；要重点领域重点布控，关键部位严格把关；要加强防垂钓宣传、加强界权点管理。

会上，各单位、各部门汇报了5月安全生产工作情况，对安全生产重点领域进行解说汇报和讨论，就下一步工作打算进行汇报。各单位、各部门表示将贯彻落实本次会议相关精神，落实各项工作要求。（刘福勇、王雨）