今年以来，台北供电所党建与中心工作同频共振，重点采取七项措施，确保供电所标准化建设有力、有序、有效推进。
一是针对供电所管理问题的排查、整改，制定出台综合管理、经营管理、行风管理、安全管理等四大类、共计二十四条管理制度，从严从实、细化量化标准化建设与考核；
二是按照标准化、规范化、实用化的原则，精心打造党小组、工会小组、行政班组“三组联动”平台，统一班组建设标准，激发干部职工谋事创业热情；
三是结合供电主营业务，通过“六个一”流程化推进工程项目管理，解决工程进度卡滞问题，确保各项工程顺利完工。
四是以党内主题教育实践活动和立功竞赛活动为载体，开展“抓两头、带中间”工作，通过“师徒结对”、“前拉后推”，提升供电所职工整体素质和技能水平；
五是建立党员“1+N”联系点工作制度。支部党员联络员每月至少有2次对接联系单位，沟通企业用电情况，解决用电“急难愁”问题，在“最后一公里”上提高服务质量和服务效率。
六是搭建党员教育新阵地。通过微党课、微讲堂、微考堂等“指尖课堂”，及时宣传贯彻“十九大”精神，搭建互联互通新平台，开启智慧党建新征程，提高党建工作吸引力。
七是大力开展“主题党日+”系列活动。通过与辖区企业结对共建，组织上党课、开讲坛、学先进等系列活动，强化支部党员意识，从严规范了党的组织生活，增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力。（钱明华）