徐静

新形势下，电力体制改革已经刻不容缓，随着内蒙古等地电力体制改革步伐的加快，打破电网垄断迈出实质步伐。在新时代发展下，对电力企业管理工作提出了更高的挑战，政工工作事关电力企业员工的精神面貌、企业员工的服务意识、企业文化的建设等，政工工作的有效开展，可以凝聚企业核心竞争力，提高企业服务质量，促使企业在激烈市场竞争中立于不败之地，因此，不断研究电力企业电力政工工作有效开展的方法，对于促进电力企业的发展，我国经济社会的发展意义重大。

　　一、加强政工干部的队伍建设

提高政工工作人员的政治素质。政工干部从事党建思想政治工作，同样是企业管理的重要组成部分，是企业效益的创造者。对于政工组织机构的设置，专职政工干部配备比例，上级党组织均有明确的规定，作为基层党政组织应无条件贯彻执行。有一支政治素质过硬的队伍，是实现政工工作创新的基础与前提。因此，在企业深化改革中，无论体制机制如何变化，政工组织机构和队伍建设只能加强，不能削弱。各级领导干部要站在讲政治的高度，着眼于企业长远发展，充分认识政工干部在企业改革发展中的重要作用，对政工干部工作上理解，行动上支持。同时，政工干部自身也要摆正位置，树立“有为才能有位”的意识，增强紧迫感、危机感和责任感，在政工岗位上自强不息，以出色的业绩，获得领导和职工群众的认可。

其次，电力企业要不断提高政工工作人员的专业素质，真正把政工干部队伍建设成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正的过硬队伍，保证和促进思想政治工作水平的不断提高。未来的竞争就是人才的竞争，所以，企业员工专业素质的高低直接影响企业发展的兴衰成败，因此不断加强政工工作人员的专业素质对于政工工作水平的提高至关重要。这就要求企业要对政工工作进行定期专业知识培训，扩大员工的认识面，熟练掌握相关专业技能知识，在此基础上才能不断提高政工工作人员的判断能力、自我控制能力，才能推动政工工作的有效开展。

第三，要健全机制，加强政工干部队伍建设的保障。加强企业政工干部队伍建设，体制机制的保障尤为重要。在体制上，要按照“同建立、同配备、同部署、同考核、同激励”的“五同步”要求，及时建立健全党群组织机构，配齐配强政工干部。在机制上，要建立健全奖惩、监督、约束机制，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，加大考核奖惩力度，在提拔任用、评先树优、职称评定、送外培训等方面，做到政工干部与行政技术干部同等待遇，从而增强思想政治工作的吸引力；对于素质不高、不求上进、业绩平平的政工干部，应采取诫勉谈话、调整岗位、末位淘汰等办法，督促其改进提高，激活政工干部队伍整体活力。 　　

　　二、打造具有凝聚力的企业文化

企业文化，是企业在长期经营生产实践中逐渐培育与塑造而形成的日趋稳定独特的企业价值行为和企业健康向上、和谐发展的强大精神动力。具有强大的凝聚功能企业文化是企业发展的根基，企业文化的建设与创新，应该与职工的合理诉求结合起来。组织政工活动时，应该在职工利益与企业发展之间寻找到平衡点，借助一些轻松活泼的方式，让职工树立牢固的企业文化意识和全局意识。

一种良好的企业文化，有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。一个企业的企业文化，同企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是息息相关的。实现政工工作与企业文化建设有效融合新形势下，政工工作应该围绕着推动企业全面发展来进行，而政工工作与企业文化建设有机融合，有利于发挥企业文化的优势，增强政工工作的感染力，营造出职工力争上游的良好发展环境。

　　三、利用互联网+丰富政工工作的开展方法

对于电力企业来说，外来思想的大量涌进是当今政工工作开展的重大障碍。在这样大压迫下，仅靠最初的简单的一些政工工作的开展方法是远远不能适应当今时代，不能应对这些障碍的。要想抵抗外来思想中的糟粕对人们思想的侵蚀，就要结合现代的先进科学技术，与时俱进，丰富政工工作开展的形式，激发人们对于政工工作的重要性的认识，然后进一步激发起人们的兴趣。

电力企业中应该广泛应用计算机网络，构建自己的企业信息系统，让企业内部政工工作能够实现网络化。目前很多电力企业已经在内部信息系统中建立了网络政工工作平台，要充分利用互联网+等全新的网络工作模式，对企业员工进行思想政治宣传。在网络政工工作平台上，工作人员除了可以通过网站、报纸、微博等媒介进行思想政治教育，还可以在网络上建立电子宣传专栏，以辅助企业政工工作的开展，引导人们对于新思想新政策的了解和认识。在企业内部创建一个和谐融洽的政治学习氛围，在潜移默化中影响员工们的思想，起到积极的引导作用，为电力企业的高效生产提供基础保障。通过网络和实际结合的政工工作模式，不但能够有效扩展思想政治工作的信息容量，还可以融合图片、文字、影视等多种元素，让以前枯燥的思想政治工作变得生动有趣，提高企业员工学习的兴趣和积极性，进而达到提高政工工作质量的目的。