“你们所里领导怎么又出去了”，养殖户李大爷的这句话彰显了台南供电所领导的每日状态，哪里有新建工程哪里就有他们的身影。新年伊始，该所领导上门拉业务、谈合作，相继拜访了连云区规划建设局、上合组织（连云港）国际物流园管委会、三行润驰等单位，为新一年发展打基础。

针对当前宏观经济下滑，园区新进企业减少、现有企业减产等不利情况，台南供电所为突破发展瓶颈、增加职工收入，采取了一系列举措：

一是早谋划、快行动：所领导按照公司部署，落实“营销会议”精神，认真剖析当下状况，细化年度指标、分解工作任务，制定切实可行计划，发扬“撸子袖子加油干”作风，立足台南、放眼周边，深挖潜力客户、开拓现有市场，力争超前、超额完成年度指标。

二是抓安全、除隐患：针对辖区面积大、用户分散不均衡等特点，以节前安全检查为契机，再次对辖区台变、线路等查不足、补缺漏，抓整改、促落实，杜绝不安全因素、严控风险概率、降低隐患系数。

三是强管理、树形象：重点强化班组建设、凝聚团队力量，营造“踏实、苦干、争先、创优”的氛围，打造一支技术过硬、服务一流、来之即干的团队。

四是优服务、创品牌：坚持送服务上门，排查养殖户台变设施、街道居民户线问题，做到发现问题、当即整改，不让问题“过夜”，并安排专人统计养殖区台变是否存在电容不足、线路老化等问题，确保用电高峰“零故障、零维修”，维系好与用户的关系。

（程建波）