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首季“开门红”系列报道(五)

发布时间:2023-04-23 阅读量:

今年以来,南翼公司以观念作风能力提升为引领,充分发挥实干担当精神,以提升绿化保洁基础管理为切入点,狠抓服务质效,查堵点、补短板、抓重点、举亮点,精准发力助推绿化保洁整体工作不断提升,完成经营收入227万元。

狠抓基础管理提升,为创文创卫赋能蓄力。为了进一步保障文明卫生城市创建精细化、常态化、长效化,该公司积极参与社区共建,持续推进辖区内卫生死角清理、垃圾分类指导、乱堆乱放整治等工作。分管领导带头进行实地调研,摸实情、理思路、亮举措,以县创文创卫的环境整改契机,开展“凝心聚力创佳绩 誓夺首季开门红”劳动竞赛,对灌西盐场中二圩区域内卫生进行全面彻底的清理,迅速掀起春季绿化保洁工作热潮,营造职工争先进位当先锋的浓郁氛围。

狠抓保洁业务拓展,促企业高质高效发展。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,围绕年度工作目标任务,进一步解放思想,主动作为,攻坚突破阻碍公司发展的难点堵点痛点问题,更好地抢抓机遇、加快发展,积极与临港产业区管委会相关部门对接,坚定不移推进社区协同发展,努力争取承接绿化养护、道路保洁等新业务,加快企业高质量发展。

狠抓环卫保洁服务,推动区域保洁攻坚战。加强保洁工作责任落实,通过实施环卫保洁区域责任机制,分组包干,责任到人。保洁班组长吴成仪更是带头强化垃圾清运及化粪池清理频率,加大对中二圩水冲式公共厕所的清洁力度;对倒塌的公共厕所进行维修;保洁人员全天候服务,对辖区内道路定时定点清扫,强化日常保洁,确保日常保洁无盲点;以主干道为轴,重点治理垃圾死角、道路路面、沟边、路边等环境卫生,打造常态化干净整洁、规范有序的人居环境,切实提高居民群众的幸福感和满意度。(许东彦)