12月29日下午，灌西投资公司在中二圩社区服务中心会议室召开四季度董事长与职工代表对话会。投资公司党委书记、董事长、总经理李国文，常务副总经理吴卫平，党委副书记、工会主席王宏与职工代表对话。

与会职工代表围绕生产、生活情况，结合自己工作岗位实际，联系当前公司发展形势，提出建议意见6条，涉及道路交通、人员老化、品牌创建、班组建设、生产物资等方面。

李国文就职工代表关心关注的热点问题提出意见。他说，在上下班道路交通上，公司将组织相关部门开展专项调研，对于切实可行的建议方案迅速启动，进一步对埒南至新河路段场内道路进行维修。在品牌创建上，公司将紧紧抓住“开山岛”红色教育基地，扩大自种面积，建立标准化高效水稻种植示范基地，打响“开山岛”绿色大米品牌。在人员老化、专业技术人员短缺上，公司将进一部扩大青年员工培养，开展“师徒结对”，用好“一中心三基地”，让有技术、有能力的员工实现价格。对于后勤民生方面，公司将进一步树立发展为了职工、发展依靠职工、发展惠及职工的思想，加大办实事的投入，多形式、多渠道提高职工生产、生活质量，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。他希望参会职工代表把这份信心传达给每一名职工，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

近年来，灌西投资公司积极打造“集体协商+”“职工参与+”的“双+”模式，完善民主管理机制。每年解决10件实事，每季度召开一次董事长与职工代表对话会，就职工关心的热点、焦点问题进行商讨，让职工了解企业状况，参与到企业管理中去，解决生产经营、安全防护、民生实事，让企业发展成果惠及职工群众。（张明建）