入讯以来，灌西公司早规划、早行动、早部署，重点盯防布控，周密安排部署，扎实做好“雨季三防”工作，确保安全度汛。

加强组织领导，确保指挥协调到位。该公司制定防汛专项应急预案，按照安全生产“一岗双责”要求，成立防汛领导小组，设立防汛应急指挥中心，组织开展“雨季三防”应急演练，加强防汛抢险应急救援能力。同时对防汛重点部位、应急组织与职责等内容进行重点排查，明确工作领导小组责任，将三防工作重点进一步细化，将具体工作责任落实到个人，做到汛期指挥有序、分工明确、抢险及时，确保“雨季三防”工作落到实处。

加强物资管理，确保抢险工作到位。组织专职人员对“三防”应急物资进行了详细检查，查漏补缺，备齐编织袋、铁锹等防讯抢险物资，登记造册，专库存放、建立台账，明确数量，确保抢险时能够及时用到。开展汛期专项隐患大检查，做好防讯设备、设施的检查维修工作。组织人员对排水沟进行清理，保证大雨来临时排水系统不出问题。

加强区域防控，确保值班巡视到位。严格落实24小时管理人员调度值班制度，组织值班领导、班组长、安全员形成联防机制，不定期对码头、闸站、机房、桥梁、房屋完好情况进行重点巡视巡查，发现隐患及时汇报处理，并做好巡视记录，做到防患于未然。（张明建）