连日来，前来认标承租池塘的养殖户络绎不绝，目前，灌西投资公司的新一轮池塘水面发包正在有序开展。今年，灌西投资公司抓住年初养殖池塘发包的关键之时，着力规范池塘发包管理秩序，本着诚信经营，公开透明，公平公正的原则，积极抓好公司养殖池塘的新一轮发包工作，为全年养殖经营打好基础。 建立健全池塘发包管理台账。成立池塘水面资源专项清查小组，对所有池塘面积进行丈量确认，根据供排水条件、池塘完好率情况进行分档归类，为后继的池塘发包定价提供依据。同时，结合去年的池塘承包费的收缴情况建立诚信养殖户档案和不诚信养殖户黑名单，坚决取消不诚信养殖户承包池塘资格，规范整顿池塘养殖经营秩序。 制定完善池塘水面的发包方案。为了进一步改善养殖服务环境，挖掘资源潜力，提高养殖池塘租赁经营收益。深入塘头开展调研活动，以走访调查、召开养殖户座谈会等形式了解水产养殖行情，切实解决养殖服务难题，广泛征询养殖户对新一轮池塘水面发包的建议和意见，成针对池塘养殖经营的实际情况，精心制订池塘发包方案，统筹兼顾公司与养殖户的利益，对到期池塘以认标和公开竞标的形式进行发包，做到池塘发包公开透明，确保公司养殖资源效益的稳步提升。 抓好池塘水面的发包工作管理。为了确保池塘发包过程中公开透明，防范违纪违规行为发生，公司专门成立池塘发包效能监察工作组，重点围绕公司相关文件精神、制度和会议精神的执行情况、池塘发包过程的管理、操作流程的执行情况、发包收费实时进展情况、工作人员履行职责情况和廉洁自律执行情况等方面进行监察，同时对池塘发包情况进行公示，维护职工和养殖户的知情权，维护好诚信经营的养殖户权益，确保池塘发包工作平稳有序开展。（季兴胜）