8月7日上午，灌西投资公司在三楼会议室召开8、9月份经理办公会，会议由纪委书记、工会主席王宏主持。公司领导班子成员，各单位党政负责人、各部门负责人参加了会议。
会上，霄洋公司、南翼公司、实业公司、生产服务公司等25家单位和部门进行了汇报交流；公司各位分管领导对分管单位、部门提出工作要求；董事长、党委书记、总经理李国文布置8、9月份重点工作。
最后，党委书记、董事长、总经理李国文对8、9月份工作提要求：要增强紧迫感，迅速掀起大干、快干热潮。全公司上下要在创新思路上求突破、在创新方法求提升、在创新手段上求进步，要鼓足干劲，紧咬目标任务不动摇、不松劲、不懈怠，坚定信心，奋起直追。要突出重点，强化措施，集中精力渡难关。各单位、部门要把全年的目标任务算清、算准、算实，将工作进行再细化、再量化、再责任化，对每一项具体工作都要制定目标计划，层层分解落实，明确干什么事、谁来干、怎么干、什么时间完成，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，实现最佳组合，做到人尽其能、物尽其用。要严格遵守规章制度，加强督查。要振奋精神，敢作敢为，齐心协力，细化责任，督查考核。通过决战释放潜在势能，激发潜在优势，使势能变动能、优势变强势、强势变胜势。党建工作部要加大形势任务宣传工作，要做好鼓劲、加油工作。（张明建）