今年以来，日晒制盐公司围绕“聚焦双效”主线，灵活运用“加减乘除”，精打细算，盘活经济账，提高原盐生产效率，提升经济效益。
原盐生产做加法。把“提产率、增产量”作为一项重点工作来抓，根据年卤水普查情况，制定最佳生产方案，精心组织生产，强化“三雨操作”，加强结晶管理，严格除硫生产工艺，充分利用粉盐化卤，下马格、副廪基等有效面积穷制卤水，最大限度地降低卤耗，提高单产；突出倒逼挖潜，节流增收，再造流程。加快扒盐进度，强化扒盐产量，确保原盐销售不断档。
降本减耗做减法。积极开展全员降本减耗活动，严格执行交旧领新、扒盐设备材料配件更换鉴定等制度，形成材料领用的闭环管理，减少材料费用支出；对重点生产性物资建立单项消耗台账，实行跟踪管理，严格考核控制，最大限度地降低损耗。积极开展修旧利废活动，坚持能修旧的不领新、能修复的不淘汰，对在日常检修中更换下来的废旧材料，有修复价值的一律改造再利用。
技术革新做乘法。加大投入，使用科技创新成果，大力推行安树林劳模工作室小改小革成果，改善原盐生产设备，逐步提高原盐生产机械化作业和自动化水平，使活茬效率较人工提高了5倍，，使原盐的生产和质量得到质的提升。采用自卸管道和增加管道口径，加快管道拆装速度，减轻员工劳动强度和降低安全风险，进一步提高作业效率和工作质量，提升员工幸福感。
隐患整治做除法。牢固树立“安全是最大的效益”观念，坚持安全管理“重点在现场、重心在班组、关键在岗位”的原则，安全员经常性上岗查隐患、查习惯性违章，大处着眼，小处着手，多留心、勤观察、善思考、严把关，充分发挥安全员安全监督保障作用。认真执行由点到面巡检制度，实现无“三违”，岗位“零隐患”目标。制订了一系列强化安全生产的刚性措施，严格考核落实，保障了原盐安全生产。（邱利民）