为加强班组建设，7月11下午，灌西投资公司召开班组管理经验分享会。党委书记、董事长、总经理李国文、常务副总经理古浩光、党委副书记、纪委书记、工会主席王宏，各单位、部门负责人以及班组长80余人参加会议。
分享会上，参与经验介绍的班组长用朴实的话语同大家分享了安全管理、学习型班组建设、班组综合管理以及和谐创新等方面的经验。与会的班组长认真学习借鉴班组建设的先进经验，并就班组实际交流了心得体会。
党委书记、董事长、总经理李国文就此次班组分享会指出：要把培养员工素质作为班组建设的根本任务，着力在练内功、练真功、练硬功上下功夫，推行精细化管理，增强班组安全意识。在班组建设上，要有团队意识，以团队开展小改小革，提升班组创新水平。要结合班组实际，精心培养班组文化，以此引领人、影响人、塑造人、改变人，从而提升班组建设的底蕴。在班组管理上，要把和谐放在首位，推进班组管理民主化、班务公开透明化、以人为本亲情化建设。
通过此次分享交流，与会班长对班组建设在企业管理工作中的重要性有了进一步认识。纷纷表示，将以此次分享会为契机，加强班组管理，提升班组民主管理水平，推动班组建设再上新台阶。（张明建）