近年来，灌西投资公司面对宏观经济增长缓慢、市场环境复杂多变、社会责任压力增大的严峻形势，该公司工会一方面组织动员职工携手共进，打好进入新时代、开启新征程、实现新发展的攻坚战；另一方面积极运用集体协商机制，践行“依靠职工办企业，办好企业为职工”理念，协商处理企业职工权益保障的问题，让职工共享企业的发展成果。
以“集体协商+”的模式搭建协商平台，疏通诉求渠道，实现互助共赢
“集体协商+调研沟通”。通过走访基层与座谈交流相结合、广泛征求意见与专题调研相结合，了解基层单位生产、经营、安全等实际情况，搜集沟通协商的第一手资料，形成讨论稿后下发至各基层工会，组织职工进行讨论，充分听取基层意见，三上三下形成共识，提交职代会表决通过执行。2021年协商制定了《日晒制盐公司班组生产承包责任制方案》、《灌西投资公司、日晒制盐公司安全生产责任考核方案》、《2021年明威公司条田生产管理目标考核责任制试行方案》、《灌西投资公司“一星三制”实施办法》等六项制度，并根据当年的经济形势、生产实际等情况对其进行了完善修改。
“集体协商+互动沟通”。在广泛征求职工对工资分配、福利待遇、技能提升等方面意见和诉求基础上，组织职工代表对所提意见建议逐条研究分析，确定协商内容和重点；秉承“合法、合理、平等、互利、和谐”的原则，按照市总工资集体协商“冬春要约行动”的要求，邀请协商代表共同参与拟写工资专项集体合同（草案），并与企业行政方开展协商；经职代会表决通过后，企业方与职工方首席代表正式签订《集体合同》，并及时报送市人社局审核备案；定期组织职工代表对集体合同内容执行情况进行监督检查，发现问题及时解决，真正将协商结果落到实处。2020年、2021年，一线员工工资涨幅达18%，二线员工工资涨幅达14%。
“集体协商+对话沟通”。畅通职工表达利益诉求渠道，坚持推行“董事长与职工代表对话会”制度，搭建企业与职工面对面的交流平台。每季度组织召开一次对话会，董事长向职工代表通报企业的经营现状，向职工交代“家底”，让职工知晓公司发展形势、发展历程和发展战略，保障广大职工的知情权、参与权和建议权；职工代表就职工普遍关心的热点、难点问题当面踊跃提问，董事长坦诚作答，以“沟通零距离”的民主对话方式，及时解决职工在生产、生活中遇到的难题、难事，为公司快速发展、高质发展搭建快速通道。2021年，解决了职工关心的学习培训、工作环境、劳动保护、生产配套设施等民生实事16件次。
以“职工参与+”的模式搭建参与平台，凸显监督共建，促进和谐稳定
“职工参与+三重一大”。通过推行“党风廉政建设发布会”制度，让职工参与企业“三重一大”事项的决策，不仅凸显了职工监督共建的地位和作用，还将职工的智慧和力量凝聚到企业发展上来，形成“企业以员工为本、员工以企业为家”的双赢理念，掀起了人人“想发展、议发展、谋发展”的热潮。星空（中国）每年收到合理化建议上百条，为企业直接节约成本达600万元。今年以来，星空（中国）尽职担责，实现了“创新引领·改革攻坚”的奋斗目标，1-8月份，实现营业收入2.05亿元，利润2469.76万元。
“职工参与+公开监督”。通过设置内外监督员、“两会一接访”，畅通信访举报渠道等方式，利用电视台、网站、微信等媒体对财务管理、资源发包、物资采购、招标投标、选人用人等重要方面和关键环节进行公示，通过每年在职代会上对《关于业务招待费使用情况的说明》和《预算指标完成情况及财务预算安排的意见》进行通报等形式多样的公开监督方式，对重点环节、重点部位、关键岗位进行监督，形成相互监督、组织监督与群众监督相结合、内部监督与外部监督相结合的工作格局，搭建了互促共进的民主管理平台。
“职工参与+民生实事”。坚持每年为职工办八至十件民生实事，让职工“快乐工作、快乐生活、快乐成长”的职业愿景得以逐步实现，促进了企业劳动关系的和谐稳定。今年已发放扶贫帮困资金达80万元，新增100个就业岗位、运行通勤车、员工生日送祝福、中二圩下水道专项整治、“厕所革命”、值班室维修等惠民工程，践行“依靠职工办企业，办好企业为职工”理念，让职工共享企业的发展成果。
“双+”模式让管理更接地气，促进企业和谐稳定，做到留人留心
“双+”模式，实现了职工与企业的双赢。公司工会通过“集体协商+”和“职工参与+”的“双+”模式，在工资薪酬、福利待遇、技能提升、劳动条件、发展愿景等方面协商共决，在重大决策、干部任免、项目安排、资金使用、民生实事等方面参与决策，全面开展集体协商，推动企业与职工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享，努力为企业贡献智慧和力量。
“双+”模式，畅通了职工诉求的渠道。通过“集体协商+”和“职工参与+”的“双+”模式，让职工了解企业的经营现状，知晓公司发展形势、发展历程和发展战略，保障广大职工的知情权、参与权和建议权；以“沟通零距离”的民主对话方式，解决职工关心的工资分配、福利待遇、技能提升等合理诉求，化解信访问题。
“双+”模式，构筑了企业与职工利益共享。“集体协商+”和“职工参与+”的“双+”模式让职工理解企业，发挥才智，积极为企业发展建言献计。激发干劲奋力拼搏，积极为企业发展贡献力量。通过促进企业与职工形成“命运共同体”，职工幸福指数明显提升，实现了企业与员工共同发展、共同成长。（杨婕）