年初，绿淮支部制定开展“为扭亏添筹码，为员工谋福祉”党内主题教育实践活动。确保通过活动的开展，更好的激励职工的工作积极性和主动性，凝聚职工队伍。
年度评比生产能手1人。继续实行周末值班制度，分为两个班组。在发酵成品数量上比武，根据植物生长季节多生产发酵，多备货存货；在发酵工艺上执行高标准高要求，严格按照比例拌匀、施撒菌种，控制水分不超过30%；在生产成本控制上比武。做好装载机、翻抛机、造粒机等设备日常保养维护，严格控制汽柴油、用电费用等环节，力争全年节约生产成本10%。在安全管理上开展比武。开好班前会，建立喊话制度。择时邀请投资公司安全部有关人员，对本单位作业人员定期不定期进行培训，切实增强安全意识；另外做好单位外安全管理，与北欧农庄工作人员、运输驾驶人员多沟通交流，努力做到“三不伤害”，确保全年安全生产无事故。（张宝同）