为统筹做好年终财务工作，全面落实公司“大干一百天”决策部署、精益资金管理等重点任务，财务部全面开展查遗补漏，扎实做好各项财务工作，确保年终财务工作完美收官。

一、狠抓预算管理，在“细”上做足文章

紧紧围绕2024年全年利润目标，强化“周督办、月总结”机制运行质效，持续开展深化扭亏增盈专项行动，推进“全员、全要素、全过程”费用管理走深走实。坚决树牢“精打细算”工作理念，组织生产费用预算进度收尾落实调整，滚动盘点各项任务指标，加强关键指标监控分析，优化提升公司经营质效，确保全年任务目标按时完成。深入践行“精细统筹”原则要求，加强对宏观经济形势、行业发展态势的研判，统筹研究，准确测算，超前规划各项关键任务，提前谋划各项工作，全面推进2025年度预算编制，实现预算管理“梳理清、强化硬、推动实”。

二、健全体系建设，在“稳”上下足功夫

长效机制筑保障。以“抓管理重点、补流程断点、治风险盲点”为工作思路，针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修保管、清查盘点、回收处置等重点环节，建立健全固定资产管理体系，确保固定资产管理有章可循、流程清晰、责任可查。严守规则管资产。严格落实资产管理相关制度，动态更新资产信息，加强对固定资产申购、领用、维护、报废等全流程的把控，制定固定资产清理登记表等流程文件，做到购置有计划、审批有手续、执行按程序。加强监管防风险。定期对固定资产抽查清点，掌握并真实反映固定资产的数量、价值和使用状况，确保账账相符、账实相符，切实推进财务工作稳步推进。

三、聚焦年终核算，在“实”上加足马力

协同配合，凝聚倍增合力。积极配合销售部门做好开票回款工作，扎实推进年终核算的工作进度，确保每一笔款项能够及时进账，尽量将应收账款降低到最低，减少资金占用比例、降低公司财务风险。细化环节，强化工作落实。以“一流的服务理念、一流的工作水平”为要求，深挖每笔业务的来龙去脉、细致审核每张凭证的处理流程，切实做到“账务处理要准确、数据更新要及时、财务核算要高效”，高效率、零差错地完成年终各项回款核算工作。主动作为，规划未来安排。以今年的年终核算数据为基础，结合盐业市场趋势和公司战略方向，提早着手、前置布局来年各项准备工作，提前制定市场风险应对措施，确保公司在复杂多变的市场环境中保持竞争力。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。财务部将紧盯年度目标任务不放松，拉满弓、绷紧弦，以决战决胜姿态全力冲刺全年目标！(莫欢欢)