为进一步规范生产管理，提高执行能力，加强生产部工作计划性，促进班组沟通，统一员工思想，生产部制定了一系列会议管理制度。为确保制度的有效落实，5月19日，在生产部部长的主持下，召开了生产部大班长工作例会，《生产部班长例会制度》正式实施。

会议过程中，各班班长汇报了本班近期生产情况，质检部负责人汇报了近期成品丝产质量情况。生产副总就各班、部门的汇报情况进行了相应的点评，并针对近期的生产情况进行了总结，同时对下一部工作任务进行了安排。通过此次会议的召开，有效地解决了生产过程中遇到的各种问题，各班组、质检之间的协同工作的能力得到了明显的提升。

（生产部 王卉）