红色五月，骄阳似火，比火更热的是资源人大干红五月的心。资源管理分公司发出“大干红五月，再创新佳绩”的号召，并结合生产工作实际，靶向发力、多措并举，迅速掀起“大干红五月”新热潮，乘胜而上，为顺利实现“双过半”目标任务奠定坚实基础。

全员奋战，吹响大干“集结号”。红五月开始以来，资源分公司坚持党建领航、实干开局。以“点将台”项目为抓手，开展“勇冠三军当虎将；锚定目标争闯将；掌舵领航创名将”争创活动，目前，资源管理分公司在名将刘天义带领下，紧盯重点工作不放松，二季度以来钙液贸易实现145余万元；继续开拓钙液贸易新市场，尝试投标银宝东昇制盐公司钙液采购项目；寻找钙液新客户，争取增加自家成品钙液销售量；进行钙液储备池改造，存储1.5万方钙液；海滨养殖区在闯将朱文波带领下，成功完成大八组养殖区1号段公开竞租工作，实现收入46.3万元；租赁实现收入3.8万元。公司全员合力，士气高涨，全力奋战红五月。

安全为先，把牢安全“警戒线”。安全是生产的保证，加大安全生产宣教力度，提升企业安全水平，助力“红五月”顺利实现。五一节前，公司开展安全大检查专项行动，重点对盐钙滩地、收放机房、邻里中心大楼、职工休息室等场所进行全面检查，全面筑牢安全防线；开展“2024年度全国防灾减灾日”宣传活动，发放宣传手册；开展安全培训，加强职工安全施工理念，明确作业期间如何做好自身安全和监护职责，杜绝安全事故的发生，守住安全底线；持续开展道路交通安全，不定期检查头盔佩戴情况，酒后驾车情况，将交通安全意识深入人心；针对资源管理分公司土地较多，分散各处，不易管理的问题，每日安排人员进行巡查，及时报备巡查情况，确保安全环保无事故。

精益管理，打好降本增效“金算盘”。5月份以来，公司面临零成本制卤产盐、钙液原料水不足等问题，公司积极谋划，多措并举做好“降本增效”工作。通过泡碴制卤、收集淋板水、小井制卤等“穷制卤”方式，全力攻坚，确保多产盐、产好盐；先锋钙液滩及时对接海滨钙液点，彻夜不停地把成品钙液打上来，进行储备，目前已经储备5000方，对海滨进行钙液储备池改造，能够最大化储存成品钙液15000方，避免浪费的同时，也可以尽快退出钙液生产用地，进行改造养殖池塘，为公司增加收入；积极调动广大职工参与创新创效、修旧利废的热情，对海滨旧的塑布进行整理，能回收的就回收利用；回收废弃管道，对钙液管道损坏的及时进行更换，确保钙液输送顺畅，进一步节约生产费用。

战鼓声声急，大干正当时。资源分公司将乘势而上加速跑，锚定目标再发力，奋战二季度，全力以赴完成目标任务，为投资公司完成全年目标任务做出积极贡献。

（资源管理分公司）