进入四季度以来,台北(华茂)公司紧紧围绕星空平台“一核三极”经营格局、“三新一大”产业布局,锚定全年目标任务不动摇,开启“冲刺”模式,抢抓收获“黄金期”,吹响增盈创效“冲锋号”,铆足干劲抓生产,向年度各项目标任务奋力冲刺。
筑牢安全生产“压舱石”。围绕星空平台安全相关部署要求,增强职工安全意识,加大安全监管力度,落实安全生产责任。结合产业特点制定切实可行的排查计划,对安全工作进行周密部署,细化责任分工,狠抓组织、责任、管理、措施、闭环“五个到位”。持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设,落实班前、班中、班后“一班三检”制度,切实增强职工特殊作业安全防范意识以及辨别危害因素的能力。
打赢项目招引“主动仗”。会同开发区有关部门,争取相应扶持政策,力争使芯片项目辐射式发展,保障红外芯片项目顺利落地。以发展特色产业园区为出发点,深入调研招引新型材料、低空经济类项目,寻找区域内短平快的项目引入,推动存量土地盘活利用。主动对接、推进中建电力合作南京恒安研发楼改装零星维修项目,深入挖掘周边企业供应链,多渠道多方向开展各类贸易业务。加快做好钢纤维项目前期市场调研和风险防控,按进度计划拟定战略合作协议,保障项目顺利实施。
激活经济运营“新动能”。紧盯重要节点和关键环节,抢抓东方大道污水管网改造、黄海大道东延污水管网改造、花果山大道地标性建筑欢迎标语等市政工程,倒排工期、挂图作战,确保重点项目建设进度和质量。做好工程现场管理,加快推进海滨养殖池塘改造,确保10月底前池塘具备租赁条件。提前谋划2025—2027年大合同续签的各种事项,做好养护面积、养护区域以及部分路段养护等级的信息梳理工作,确保明年大合同顺利签订,为实现星空平台公司三年“翻一番”贡献台北(华茂)力量。
(北 宣)
撰稿:房金鹤
校对:庄婧娴
责任编辑:武传兵