开年即开跑，实干正当时。2024年临达分公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进状态，聚焦资产强谋划、优化服务强保障，奋力实现“开门红”。
强化党建引领，凝聚思想合力。临达分公司积极传达投资公司理论培训、双月办公会议精神，进一步统一思想认识，明确工作任务，落实工作责任，形成工作合力，强势推进各项工作。坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，推动党建工作和经营工作相融共促，同频共振。
强化安全保障，筑牢发展根基。临达分公司始终把安全工作放在第一位，狠抓安全管理，坚持"早谋划、早安排、早部署"的工作思路，进一步加大安全风险辨识和隐患排查治理力度，加强商铺、土地巡检力度，对苏泰大酒店、邻里中心商铺、新租赁大棚的用电、用气、消防等进行巡检，查找安全隐患，及时整改，保障经营工作顺利开展。
强化租金收取，盘活闲置资产。战鼓已擂，奋斗实干勇争先的号角已经吹响，临达分公司紧盯目标任务，围绕资产租赁基础产业。续租工作已经展开，租金收取工作重中之重，临达以一刻也不松懈、一天也不耽误的紧迫感、责任感，采取“白+黑”模式、电话、微信、上门“线上+线下”方式收取租金，确保租金的收取。闲置资产盘活工作迫在眉睫，对光伸建材市场和院内闲置资产的现况进行摸底、统计、汇总的同时，随时对闲置资产信息进行动态更新，通过张贴招租信息，朋友圈介绍等方式进行招租。
阔步新征程，奋力开门红。临达用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，扎实做好各项工作，力争实现新年首季“开门红”。
（姜海洋）