在今年的“当虎将、打头阵”主题实践活动中，资源管理分公司一手抓防疫，一手抓复工，两手抓，两手都要硬，大干当前，为大干二季度，开好头，起好步。

一手抓防疫环保，成立党员先锋防疫小组，由公司党员作为骨干对公司所在的邻里中心电梯间，楼梯过道，卫生间，办公室和一楼周边进行环境消杀，做好来访登记和体温检测。同时督促帮助在邻里中心营业的昌圩湖大酒店、台北医院等重点单位做好消毒和志愿活动，同时组织两个巡查小组对公司零散地块进行每天不少于8小时的不间断巡查，对防疫不力的养殖户和承租人做好劝说帮助，协助其做好疫情防护措施，保证防疫不留死角。组织职工对公司零散地块进行环保专项巡查，对环保不达标承租人发放离场通知书，劝其尽早退出公司地块。

一手抓复工复产，发挥党支部堡垒作用和党员先锋模范带头作用。利用三新解放思想大讨论活动在职工中广泛搜集对企业发展有力的金点子。组织职工线上线下召开复工收心会，播放安全生产和职工技能培训相关专题片，提升职工职业技能和安全生产意识，为下一步正常复工打好基础。组织公司班子会议针对投资公司今年资产清零的目标任务，细化目标，分解任务到每个人，共同研究火车站剩余100亩地块和470亩、570亩地的承租方向和租金价格区间，实现科学决策、民主决策。组织安排场地巡查常态化，组织公司4名职工每天对零散地块进行巡查，防止非法侵占事件的发生。

（资源管理分公司）