10月12日上午，投资公司党委书记、董事长王德志及公司副总经理刘军一行来到资源管理分公司调研资源开发工作。

        首先，资源分公司汇报了落实公司三季度经济分析会有关情况，重点是资源管理分公司在土地资源开发利用和特色党建开展方面所做的工作，分管领导和相关部门分别对资源分公司资源经营、土地开发等提出意见建议。

        调研最后，王董事长对资源开发工作提出三点要求：

        首先要进一步提高效益意识。资源分公司要按照各自分工严格落实，深挖潜，“冲刺”四季度，再创收50万元。同时，要思考明年资源开发工作。

        其次要进一步摸清家底。对全公司资源进行广泛调查，明晰底数。在此基础上，开展“造地”运动，选好区域，对零星土地、废弃的送水道、运盐河等进行改造，增加可开发土地资源面积。

        第三要提升管理层次。要增强资源开发能力，提高资源开发“附加值”，创造更大效益。