投资公司打好转型“组合拳”拿下经济目标新高地

面对成功转型实现新突破的压力，台北投资公司打好转型“组合拳”，多措并举奋力各项任务目标。

紧盯“转型”目标不放松，分秒必争干起来。投资公司统一思想认识、形成目标共识。面对最佳的转型时期，公司从危中求机，抢抓机遇，各单位各产业分秒必争干起来，形成大干快上的浓厚创业氛围。翔立分公司承接花果山大道800余展灯笼安装工作，全体职工放弃休息，抢时间，敢工程；大浦工区、海州湾公司积极做好扒盐各项准备工作，即将投入秋季生产；美多利公司通过市创业师范基地验收，预计能获得扶持基金10万余元，也为申报国家级孵化器打下了坚实保障。

紧盯“应收”指标不放松，颗粒归仓收起来。围绕制定的“六个十”任务，各单位想尽办法在十月底确保完成任务的80%。各职能部门也迅速行动起来，深化好“双联系，双增强”挂钩结对模式，配合各单位做好各项经营工作，同时进一步加强督查力度，对各单位、部门任务进度进行“周通报”。

紧盯“五小”项目不放松，雨后春笋建起来。立足“小物流、小仓储、小堆场、小停车场、小服务区”五小项目，加大招商引资力度。美多利公司公寓前停车场月底前完成规划；海州湾“开泰区域退钙转养”项目本周内拿出可研；翔立“十亩”堆场十月上旬建好出租。

紧盯“开发区”不放松，资金项目要回来。围绕开塔河项目，成立项目指挥部，加快推进项目建设，确保节前签好协议，完成可研、立项；加大协调力度，在从开发区直接接工程方面打开缺口。