实施“三项工程”，助力支部做实创优
回首2019年，潮平两岸阔，风正一帆悬，党建引领，阔步前行，星空（中国）奋笔书写了一份份精彩答卷。展望2020年，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，更要着眼长远，立足当下。
“星空（中国）都在努力奔跑，星空（中国）都是追梦人。”习近平总书记寄语勇踏征程的追梦者时如是说。2020年的365天，每一天都是属于星空（中国）筑梦、逐梦、圆梦的“台北时间”，等待星空（中国）开创新的奇迹，谱写新的篇章。
2020年是台北投资公司扭亏为盈的关键之年，是转型发展的破局之年，也是托举新产业的发韧之年。这是一个只有前进没有退路的变革，这是一场只能赢不能输的战役，党员们也将经受一次砥砺成钢、蜕变成金的洗礼，星空（中国）需要一种“乱云飞渡仍从容”的劲头，需要一种“咬定青山不放松”的精神，更需要一种“今日长缨在手，何时缚住苍龙？”的气势，来创造一个个奇迹，实现一个个梦想。海州湾党支部将充分发挥战斗堡垒作用，破立并举，革故鼎新，深入开展“作风建设年”，实施“三大工程”，以思想大解放、作风大转变、行动大落实，助推经济大发展。努力建设一支“随风翻江倒海,遇阻惊涛拍岸”的党员队伍，大力弘扬求真务实、真抓实干之风，一切围着发展转、一切围着落实干，确保每项工作都能见底到位、落地见效，真正以作风建设成效为经济发展保驾护航。
点面结合，实施党员先锋创建工程，实现“独角戏”向“大合唱”的转变。实施“两张清单，全员皆星”的党员先锋创建工程，明确党员先锋工程工作导向，把生产经营中的重点、难点分别列入任务清单和攻坚清单，组织“爆破手”“突击队”“尖刀班”， 树立全局一盘棋思想，既扫“门前雪”，又管“瓦山霜”， “攻山头”“炸碉堡”,指标上墙，挂图作战，责任到人，形成人人敢于担当、主动攻坚的工作氛围，实施“日、周、月”全过程管控，使党员攻坚过程可检查、可考评，对保时保质保量完成攻坚任务的，树立先锋模范，予以表彰。选树爱学习、重安全、守纪律、强执行、有担当各类榜样标杆，开展学习之星、安全之星、纪律之星、服务之星、志愿之星等评选活动，逐步探索形成“一个党员一个示范岗位”的特色模式，以点带面，形成大合唱、全面开花的干事创业良好局面。
丰富载体，实施党员淬火锻造工程，实现“立定跳远”向“花式游泳”的转变。
在海州湾刮起学习风掀起提素潮，不断搭建平台，丰富载体，让党员在活动实践中“舒筋活血”“强筋壮骨”。不断开展“悦读润心田，书香海州湾”读书活动，让党员推荐一本书、捐赠一本书、阅读一本书、写一篇读书心得，通过心中想、开口说、提笔写，提升脚力、眼力、脑力、笔力。不断开展“红色宣讲团”活动，选取领滩手、辅助工和后勤人员成立宣传队，走上滩头，走进厂区，将支部的声音传达到公司每个角落，用职工喜闻乐见的形式，用身边事教育身边人，将红色基因融入党员的血液中，外化成为服务群众的自觉行动，适时进行宣讲团内部的培训交流，提高宣讲实效和水平。不断开展“劳动模范先进典型谈初心”活动，走进先进党员的内心世界，增强党员看齐意识，激发党员奉献精神。不断开展“《学习强国》app学习运用大PK”活动，在支部划分5个学习组，定时段评选优秀学员，每月评选“学习红旗组”，评定A档1级至C档2级的3档6级格次，年底争夺“年度总冠军”，分别给予个人和小组物质奖励，用指尖上的学习养成党员坚持理论学习的好习惯，对长期不能得满分的个人、长期平均分排名靠后的小组，要求书面说明原因，用“每日必学习，每学必满分”的标准来检验和提升工作执行力。不断开展“领滩手岗位工作末位淘汰”考核活动，在18个生产单元构建动态管理模式，每季度对塑布拉放、塑池管理、钙液排放等原盐生产制度执行情况予以评定，经小组初评、公司复评，处于末位的领滩手亮红灯警告，下个季度如没有改善则予以淘汰，保障新的原盐生产经营机制健康有序运行。另外，开展“唱红歌、诵红诗”，以及劳动竞赛、参观学习、拓展训练等各种活动，努力形成“一月一主题”的党建活动方案，将党建工作与职工培训、安全生产、强化执行、问题整改等工作结合起来，抓住创新这个“牛鼻子”，全面激活支部党建的“一池春水”。
强化考核，实施党员学分量化工程，实现“软任务”向“硬标尺”的转变。坚持严格标准、落实责任，强化常态、长效的制度体系，推广实行党员学分制管理，制定《党员年度学分制考核实施办法》，以“岗位分+基础分+活动分+贡献分”的积分方式，有扣分有加分，党员干部以普通党员身份带头参加考核，每月对党员积分予以公示，全方位地促进全体党员“亮化身份、量化业绩”。针对党员自身工作特点，设置岗位评分项，顺利完成自身岗位各项任务即获得岗位分；参加组织生活、集中学习、按时缴纳党费等，作为基础考核项；积极参加党日活动、义务劳动、服务群众等活动，可以获得活动分；重点将“创先争优”纳入考核细则，党员获得市、星空平台、公司等各项荣誉表彰，或在支部做出突出贡献，将作为考核党员贡献的“加分项”。一人一档，建立党员学分管理档案，根据党员整体表现的测评结果，将积分低的党员列入结对帮扶教育对象，加强交流互动，促进共同提高。年中和年底，分别对得分优异的党员给予表彰，激发党员工作的积极性和创造性，并以此作为评选台北投资公司优秀党员和先进个人的重要依据。用党员学分制，构建党员自我提能提素+支部帮扶提质提效的良性循环机制。
“日月不肯迟，四时相催迫。”今日，星空（中国）欢聚一堂，献计献策，明天，星空（中国）争分夺秒，抢抓机遇，创造属于星空（中国）的“台北时间”“台北速度”“台北奇迹”，充分发扬党员同志“聚是一团火，散是满天星”的责任担当，让党员们的星星之火，划破“黎明前的黑暗”，不忘初心，牢记使命，勠力同心，脚踏实地，打好“福利企业”牌，走好转型发展路，用实际行动向公司党委和职工群众交出一份满意答卷！
（李明）