进入四季度以来，资源管理分公司以党的“二十大”精神为引领，以“贯彻党的二十大精神，决胜‘两不’目标收官战”劳动竞赛为载体，在全公司上下掀起年底收官之战大干快上的热潮。

资产经营方面咬住投资公司确立的年底前两个月实现租赁收入26万元的目标任务不放松，把目标任务分解落实到人，制定各类资产开发方向（资产租赁20万元、土地租赁4万元、占用费2万元），力争在年底前打开车站小滩156.11亩土地开发的“瓶颈”。做到统一思想，心往一处想、劲往一处使,形成合力、激发活力、产生效力。在保证安全环保及规避。经营风险的前提下，想方设法盘活资产。确保全年收入突破175万元。

继续抓好安全生产百日攻坚行动，明确责任分工，明确推进措施，实行一周双查，对公司管辖的昌圩邻里中心电梯、消防设备、水泵房、柴油机等设施设备进行逐一检查编号造册登计，及时消除安全隐患。对447亩等重点场地进行每天两班专门巡查，将非法盗土等行为拒之门外，及时保护土地资源不受侵害。疫情防控方面继续保持严格的常态化管理，做好上班人员健康、外来人员登记，对本单位的办公室、卫生间、走廊、电梯进行一日二次消杀。保障防疫工作不留死角。

（资源分公司）