进入四月份，华茂公司以“提高管养质量、拓展业务范围、创造一流效益”为主题，深入开展“战疫情、抢速度、争效益”大干二季度劳动竞赛活动，全面掀起大干二季度生产热潮。

抓保洁护绿化 疫情特殊时期除日常消杀工作外，对辖区路段、各重点区域做到“七净六无”；定期擦洗公交站台、垃圾箱、路栏桥栏等城市家具，保持清洁明亮。对辖区养护路段绿化树木、绿篱、模纹合理修剪，保持整洁美观；保证绿化带无死树、枯枝、病虫枝、坏桩、树干通直；苗木、花卉、草坪无病虫危害症状，无药害。

抓工程赶进度。各类绿化工程抓住当前有利时机，保证在规定时间内保质保量完成，工程质量确保合格。花卉租摆业务保证成活率达90%以上，成本控制在有效范围内。公司突击活动、应急保障等工作做到及时到位。

抓服务促提升。增强服务意识，转变服务态度，提高服务质量。垃圾清运做到日产日清；路灯维修确保达到规定的亮化率；做好各类机械维修保养等服务工作，做到维修及时、保证质量；对突击保障活动保证调用及时，现场应急处理到位。

抓管理明责任。强化作风建设，结合岗位实际需要，认真学习专业、业务知识，提升处理突击工作、应急工作的能力。公司各项工作有效落实到位，层层分解责任到人，各项措施安全有效，安全生产无任何违章及事故，确保员工思想稳定。

         (王  芬)