社会责任书

一、公司概况：

连云港杜钟新奥神氨纶有限公司是连云港工业投资星空平台有限公司下属控股企业，系江苏省高新技术企业，专业从事聚氨酯弹性纤维氨纶研发、生产、销售。公司成立于1987年8月31日，1992年正式投产，占地面积10万平方米，年生产能力2018年底新增至30000吨，职工600余人。公司先后与杜邦中国星空平台有限公司、美国英威达公司开展长期合作，全套引进国际先进的氨纶纤维成套生产设备，是国内首批氨纶生产企业之一。

公司经过近三十年的发展，已成为国内品种最齐全的氨纶生产基地。产品有通用、超柔、耐高温、多彩、高回弹、卫材六大系列，规格覆盖了10D到1120D，可广泛应用于经编、纬编、机织、包覆等用途，通过了瑞士Oeko-Tex Standard 100（纺织品生态标签）国际标准认证，并可根据客户需求提供定制功能和规格的差别化产品。经纺织工业部化纤测试中心等权威机构检测，质量达到国外同类产品先进水平。

公司在产品质量管理上，本着“聚合科学管理，纺出奥神精品”的质量方针，开展科学的质量管理工作，生产的“奥神”牌氨纶丝连年获得江苏省名牌产品称号，产品的生产过程中有严格的产品质量控制标准，产品制造及检验检测的工艺控制标准（SOC），以及制造过程的作业程序（SOP/JP），形成全套生产过程控制、质量控制的体系文件，公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系、ISO50001能源管理体系认证并取得有效证书。

二、社会责任推进管理体系

（一）社会责任管理架构

公司成立责任关怀与EHS管理委员会（简称EHS管理委员会），对公司安全、环境、员工保护、利益相关方和社会公益事业等方面进行系统的部署和实施，总经理担任EHS管理委员会主任。该委员会按照中国工业经济联合会发布的《中国工业企业社会责任管理工作指南》，把社会责任工作落实到各个部门，同时不定期督查各部门对社会责任工作落实情况，逐步形成系统性、实用性的社会责任管理体系。

公司EHS部门作为社会责任管理委员会的日常办事机构，负责落实管理委员会的各项决议，编制社会责任工作规划，开展社会责任培训，编制和发布社会责任报告，加强与利益相关方的沟通。

（二）健全社会责任管理制度

公司建立完善的责任管理机制，制定涵盖人力资源、财务、信息、技术创新等方面的社会保障策略，增强责任管理的稳定性和长效性，同时将社会责任相关要求融入到日常制度要求中，有效保证社会责任工作规范化和常态化。

（三）社会责任推进

在国家法律法规和行业标准、地方规章的基础上，公司按照责任关怀体系要求，实施、保持并改进公司社会责任管理体系，建立具体的企业社会责任目标和指标，确定目标和指标的结果实施，达到持续改进社会责任绩效的目的。

一是通过党员干部签署《党风廉政责任书》、积极开展《打铁还需自身硬》专项学习教育活动、家庭助廉活动，严把廉政关，不断增强党员干部的诚信度和透明度；二是扎实开展扶贫帮困、社区联动共建、关爱残疾人等相关活动。建立健全志愿服务组织，公司组织全员进行了志愿者注册，志愿者注册人数达500人。积极组织开展环境卫生整治、义务植树、文明交通疏导、清洁海岸、义务献血等各类志愿服务活动。连续4年组织公司大学生志愿者在范庄社区开设“氨纶爱心课堂”，针对社区留守儿童开展教育辅导。与此同时，深入结对社区对困难家庭、困难职工家庭开展扶贫帮困。仅去年，走访社范庄区困难家庭30户，发送慰问品9621元，走访困难职工27户，发送慰问品价值10400元。帮助朝阳、范庄等周边社区困难户解决30人就业问题，安排2位残疾人就业，让周边居民共享企业发展红利，得到了周边居民的广泛肯定。

公司积极开展社会责任培训，采取理论培训与实践体验、内部培训与外部学习相结合的方式，开展全员社会责任培训，增强员工履行社会责任的意识和能力，提升了企业履行社会责任的能动性和创造性。

（一）开展内部安全环保相关培训

2018年，公司EHS部门围绕安全、环保、消防、健康开展了员工消防、危废专项管理、劳动防护用品佩戴及职业卫生等专项培训，2017年组织安全环保培训20余次，培训总人数500余人，建立了个人EHS培训档案记录；内部以张贴安全环保挂图、职业健康宣传栏、OA方式进行安全环保宣传。

（二）参加外部社会责任交流

做好格林春天居民释疑解惑工作，组织人员采取走出去、请进来、召开座谈会、个别交谈、逐户登门走访、发放宣传册等方式，宣传、介绍星空（中国）公司的性质、产品、生产工艺等，特别是星空（中国）公司在治理噪音、气味方面的态度、采取的措施、投入的资金和进展效果情况，缓和了大多数居民的愤怒情绪，消除了大多数居民的恐惧心理，化解了大多数居民的对立矛盾。

（三）社会责任信息披露

公司EHS部负责社会责任日常信息披露，公司网站责任关怀专栏包括EHS理念、EHS管理委员会、年度社会责任报告、信息公开、社会责任足迹等内容，每月对外公布污染物排放信息；充分利用网络媒体第一时间对外公布社会责任信息，内部在期刊《连云港工投》、《氨纶风采》、及车间各部门宣传板报上进行内部分享，多方位、多途径对外公布社会责任工作及推进信息。

四、社会责任沟通

公司高度重视股东、合作伙伴、客户等利益相关方的合法权利，与各方积极合作，推动实现互利共赢，为企业实现持续、健康发展营造良好环境。2018年，公司恪守满足利益相关方期望与诉求的原则，与各利益相关方及时沟通，并采取针对性举措，实现了企业与政府、股东、员工、客户、供应商、社区及非政府组织机构等相关方的和谐发展，较好地履行了企业社会责任。

五、责任员工

（一）工会保障

公司依据《中华人民共和国工会法》和中华全国总工会的规定，并结合企业实际情况，建立了职工代表大会制度和工会组织，通过发挥工会作用，增强员工主人翁意识，保障员工民主权利，也为员工参与企业管理提供了有效的平台。每年定期召开职工代表大会，承认和尊重员工结社自由及工资集体谈判权的合法权利，保障了工会的运转和管理。

2018年2月，公司三届二次职工代表大会隆重召开，审议通过了《工会委员会2017年工作报告》、《工会经费审查2018年工作报告》和《2018年工资集体协议》。公司工会自2010年12月成立以来，充分发挥工会桥梁纽带作用，维护职工合法权益，把工会办成职工最温馨的家。公司工会坚持以常规化关怀举措与特色活动相结合的方式落实员工关怀，通过开展年夜饭、妇女节活动、困难员工慰问和员工家访等活动关爱职工生产和生活，每逢员工结婚、生日、生病和生育等，都给予祝福或慰问。

（二）做最佳企业

公司将员工视作第一资源和最宝贵的财富，建立多元化的发展渠道，不断完善和丰富培训机制和业余活动，关注员工健康和安全，为员工建设更加幸福、和谐的家园，让全体员工共享企业发展成果。

公司建立员工申诉流程，申诉内容涵盖用工公开、薪酬福利、劳动合同、五险一金、用工时间、人身自由、骚扰、虐待和歧视行为。同时为员工提供健康安全的标准化工作环境，并提供安全、卫生的住宿、就餐、娱乐环境，确保员工身心健康，职业生涯健康发展。

在员工权益方面，公司认真遵守和落实国家法律法规要求，依法建立健全员工享受各项福利待遇的规章制度，按时足额计提、上缴五险一金，员工社保覆盖率100%，依法让员工有计划地享受带薪年休假，维护所有员工产假、探亲假等各类假期权益；同时严格按照劳动法要求，实施劳动合同到期续签，保障员工的合法权益，促进企业凝聚力的提升。公司致力于为员工打造一个幸福的氨纶之家，持续提高员工的幸福指数。星空（中国）建立覆盖全员的“五险一金”社会保障体系，推行带薪年休假制度，外地员工和驻外员工增加休假，并给予路费报销。为解决外地人才引进和稳定问题，星空（中国）以高标准改善员工住宿条件，配备完善的娱乐活动设施，让员工在杜钟氨纶安居乐业。

情为员工所系，利为员工所谋。公司持续深入开展员工关怀，坚持常规化关怀举措与特色活动相结合，每逢员工结婚、生日、生病和生育等，公司都尽量给予祝福或慰问，让员工感受到杜钟氨纶大家庭的温暖。2018年，全年发放员工生日礼品565份，并于年终对工会会员发放福利礼品，慰问员工婚育和住院等对象189例，并定期开展员工关怀督查，以确保各项员工关怀落实到位，让员工感受公司大家庭的温暖。高温送清凉慰问、外地员工年夜饭、三八妇女节活动、困难员工慰问和员工家访等已成为落实员工关怀的常规化项目。2017年，公司工会在员工关怀方面支出费用约114.3万元。

2018年，公司持续开展或参与了三创技能比武、明星师傅评选、“氨纶工匠”评选、读书月演讲比赛、企业文化知识竞赛、趣味运动会、吉尼斯挑战赛、中秋汇演以及各类形式多样的文化活动，为员工提供了施展技能与才华的舞台，丰富了员工的文化生活。公司员工还积极参与杜钟氨纶职工艺术团、体育俱乐部、外语俱乐部和职工之家活动中心等社团组织。

公司高度重视员工的成长与发展，关注员工的职业生涯设计和职业发展，通过自主培养、输出培训、鼓励创新及岗位成长等多途径，为各类人才快速成长创造条件。在员工职业发展上，公司建立了“在岗学习、集中培训、知识管理”三大培训机制。将员工培训视为公司可持续发展与员工职业生涯成长的战略需求，针对高、中、基层员工和新员工开办成长训练营、专业技术培训班、岗位经验分享会等多种形式的培训体系。

案例：打造“工匠擂台赛”

杜钟氨纶一直以“致力于客户与公司的成功进行创新”为企业使命，在各个岗位上培养出了一批守规则、重细节、善创新、持续追求卓越品质的优秀员工群体，培育了具有杜钟氨纶特质的“氨纶工匠精神”——“自动自发、一丝不苟、诚敬做事”。

员工作为企业发展的基石，能力的高低、本领的强弱，对提高企业核心竞争力起着举足轻重的作用。星空（中国）希望在此类活动中呼唤员工心中的工匠精神，以“物质和精神激励”的方式，激发员工内在动力，在提高员工专业技能的同时，助推企业发展。

（三）劳动合同

公司按照法律、法规的要求，在公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的基础上与员工签订劳动合同，同时，在签订劳动合同之前如实告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及其他有关情况。2018年，员工劳动合同签订率100%。

（四）改变薪酬支配关系

杜钟氨纶实施行业与地区“双领先”的薪酬策略，在岗位价值和工作能力评估的基础上，2015年实施了员工薪酬体系改革，建立了涵盖五序列二十五级区间制薪酬体系，进一步完善员工薪酬提升机制。

星空（中国）坚持在可持续发展和效益增长的同时，不断提高员工薪酬水平和生活质量，让员工共享发展成果。同时，公司根据内部各类岗位人员工作性质的不同，实行“薪随岗变”的岗位绩效工资制度，并制定了《专业人员职务晋升管理办法》、《管理岗位内部竞聘管理办法》及《一线员工计件工资管理办法》等晋升发展与薪酬管理政策，切实有效提升员工收入。同时，实行岗位固定工资和绩效奖励工资相结合的收入管理模式，根据企业业绩与绩效考核发放奖金，有力地调动和促进员工的工作热情，激发员工的积极性和创造性。

六、职业健康与安全

公司坚持“以人为本、安全发展”的理念，围绕“人”、“机”、“料”、“法”、“环”制定了涵盖人员行为、设备管理、工艺过程管控（作业标准）、许可作业、外部承包商、现场环境及应急响应等方面的职业健康与安全管理制度。

一是EHS目标指标管理。公司各部门均建立并形成EHS管理目标和指标文件，内容具有可测量性，并与公司职业健康与安全方针相一致。

二是风险辨识。开展过程危险辨识、风险评估和风险控制的行动。

三是EHS全员稽核。2017年，公司强化风险因素识别，全员参与稽核896项，应用流程化管理模式对稽核项目的整改进度予以跟进、汇总，实现检查全天候、全覆盖、全员参与的目标。完善EHS检查记录表，建立EHS扣分标准细则，开展EHS日常检查及EHS类管理制度专项检查。全年专项检查发现不合格项347项，整改率达100%。

四是EHS培训与事故管理。公司定期组织EHS类培训和安全知识宣讲，2017年公司开展新员工三级安全教育、事故案例、消防应急队伍等总次数为156次，培训总课时为489课时。细化事故类别，明确管理责任，继续开展“千日零事故”竞赛活动和安全月专题活动。开展EHS类培训统计，督促落实个人EHS培训课时，初步建立个人EHS培训档案记录，实现生产操作岗位每个员工EHS培训课时均不少于8课时。

五是应急响应。公司在生产二部三部分别建立应急响应中心和应急响应队伍，制订自然灾害与重大EHS事故应急预案。2018年，共组织演练6次，提高事故应急响应能力。

六是全员承诺。从各级管理者到一线操作员，均对自身工作、生活中安全环保行为进行梳理，同时进行宣誓活动。通过承诺活动，“我的区域我负责”理念得到贯彻，员工厂区走人行道和斑马线等成为自觉行为。

七是员工沟通。公司开辟多种沟通渠道，使员工沟通常态化、多元化。设立“员工沟通日”，由综合管理部及时传达公司经营信息，解答工作疑惑。参与《氨纶风采》办刊为员工提供双向畅通的信息沟通平台。

七、服务客户

产品创新。只有做市场需要的产品才是真正为客户负责，作为纺织原料提供商，星空（中国）遵循“助力客户成功”的合作理念，确切了解客户对产品质量和产品创新的期望，依托专业技术工程师和售后服务工程师及时响应客户诉求，加大客户服务力度，坚持售前产品验证的严谨性、售中跟踪指导的有效性、售后服务反馈的及时性。

公司自2007年开始导入卓越绩效管理模式，通过一系列的改进，提高了公司的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使公司持续获得成功。

公司每年开展“质量月”活动，开展质量管理知识培训、质量风险识别控制的督查；同时，建立新员工培训手册，完善新员工培训、考核和传帮带，为推行全面质量管理夯实基础。

八、责任社会

（一）产品安全

公司产品符合人身、财产安全的要求，已连续三年通过了纺织品OEKO-TEX Standard 100一级认证（婴幼儿产品），覆盖公司生产的半消光氨纶、有光氨纶和黑色氨纶，拥有“信心纺织品”证书，为下游客户应对出口中的“绿色壁垒”提供了有力支持，为广大消费者带去了健康和安全。

（二）公平竞争

公司始终把自愿、平等、公平、诚信作为参与行业治理、生产经营和市场竞争的核心原则，促进统一、开放、竞争、有序的市场体系。积极开展与行业内外优秀企业的技术交流与合作，发挥协同效应、推动企业互惠共赢，共同推动行业技术进步，提高行业整体竞争力。公司积极参与行业重大技术交流与合作各项活动，积极推动行业各层面的交流合作，共同推动化纤行业转型升级。

（三）节能减排

连云港杜钟新奥神氨纶有限公司成立以来，积极响应国家绿色发展号召，坚持走创新发展、科学发展的路子，大胆突破传统企业发展模式，不断推进技术创新和管理创新，推进清洁生产和节能减排，承诺并践行责任关怀，努力创建自主创新型、资源节约型和环境友好型企业。

在节能减排方面主要加强用能结构优化，积极加强用能管理及新技术利用；公司自开展能源管理工作开始，相关能源管理部门即加强了对各部门的现场检查，每月不定期的对现场进行全面的检查。为了做好现场管理工作，能源管理小组会同各生产部门加强现场管理，杜绝现场一切跑、冒、滴、漏，杜绝、长流水、长明灯，设备空运转现象，并根据实际能源使用结构制定了能源管理考核办法，从严管理。另外每月由安全部、生产区域各部共同组成检查小组进行自查，及时发现问题，及时进行整改。同时对检查出的问题，也都在第一时间进行整改与处理，对需要长时间停车进检修的，也都制定相应整改措施以及整改时间。

随着公司生产规模迅速扩大，公司时刻都将节约能源和保护环境放在首位，绝不追求以牺牲能源和环境为代价的非理性增长，在快速发展的同时，把履行社会责任列为公司战略目标，坚持发展与环保并重，走可持续绿色发展之路，把责任关怀和节能减排纳入公司内部绩效管理。

（四）环境保护

根据国家法律法规框架并基于PDCA的持续改进运行模式，完善、实施、保持并改进环境管理体系，确立评审环境目标、指标、方案和实施结果。

2018年，公司顺利通过IS014001：2015环境管理体系换版认证，公司专门成立了合规性评价小组，对公司的环境管理体系进行合规性评价。在接受外部第三方审核的同时，公司定期组织内审、管理评审对体系进行内部审核，以确保环境管理体系的有效运行和持续改进。

“深化清洁生产”是星空（中国）的途径和方法：星空（中国）倡导全员参与、全程控制，重在污染预防和持续改进，并继续加强新技术、新能源、新材料的开发利用和资源的循环利用，保持节能减排行业领先水平；

“打造可持续发展绿色企业”是星空（中国）的目标：星空（中国）坚持发展与环保并重，努力建设资源节约型、环境友好型企业，实现可持续性发展。近年来，公司严格执行《环境保护法》和《环境影响评价法》的有关法律法规与环保“三同时”验收制度要求，制定了比较完善的环保管理体系及健全的环境管理制度，配备专门人员，对厂区废水、废气进行统一收集处理，各项环保处理设施正常运行，且稳定达标排放。

公司根据环境管理体系和质量管理体系要求开展生产、质量控制和环境治理工作，按时申领《取水许可证》《城市排水许可证》和《排污许可证》，定期上报环保运行信息。

1）废水方面：公司建有污水处理装置一套和中水处理系统一套，污水处理采用“厌氧+生物接触氧化”的处理工艺，生产和生活废水进入废水处理系统处理后，用于生产。公司坚持清污分流、雨污分流，对废水进行处理后循环回用。

2）废气方面：公司对工艺废气通过水喷淋及光离子吸收处理后高空排放；根据国家及政府发展规划需要，对公司燃煤锅炉进行改造为天然气锅炉，大大降低了C02排放。

3）固体废物方面：公司对生产过程所产生的固废进行分类收集和分质处理、并加强管理，防止产生二次污染。对于生活垃圾，交由环卫部门负责清运和处理；对于危险废物，委托有资质单位处置。

4）环境绩效方面：公司坚持绿色发展的环保理念，将环境保护和可持续发展理念贯穿于生产经营全过程，深入开展清洁生产技术，走低碳、绿色、循环经济发展的道路。作为为社会负责任的氨纶企业，公司在清洁生产技术、工艺及装备方面亦处于国内领先地位。公司积极开展清洁生产和节能减排，从源头减少污染物排放，争取做到少排放；同时努力提高产品一等品率，减少次品、废品的废弃，进而提高原材料利用率。

九、社会公益

责任发展没有终点，价值创造永无止境。履行社会责任是企业诚信之基，星空（中国）承诺在创造利润、承担对股东责任的同时，更加努力承担对员工、消费者、社区和环境的责任。在做大做强公司业务的同时，公司始终牢记企业社会责任和使命，带动地方经济和城市发展，热心公益，回报社会，促进社区和社会的和谐发展。

氨纶公司作为工投星空平台旗下的国有控股企业，在谋求自身发展的同时，积极履行社会责任，深入推进社企共建工作，不遗余力的为公司周边居民谋福祉，为守护所在区域碧水蓝天出一份力。

1、放大“氨纶爱心课堂”影响力。由公司青年组织志愿者创办的“氨纶爱心课堂”已有三个年头，每周六全天定期上课，风雨无阻，得到了学生家长和社区居民的一致好评。今年秋季开学招收公司厂区附近的适龄学生20余名，开设新概念英语和小学奥数两个班为附近居民提供服务，授课老师5名，均为氨纶公司志愿者协会中的研究生会员，将“氨纶爱心课堂”这一品牌做大做优。

3、开展志愿者活动凝聚正能量。4月，氨纶公司组织开展了“无偿献血 奉献爱心”的职工无偿献血活动。公司四十余名志愿者踊跃报名，用实际行动弘扬“氨纶人”无私奉献的精神。5月，氨纶公司工会30余名志愿者赴月牙岛开展“清除垃圾，擦亮月牙岛”志愿服务活动，广泛宣传普及学习雷锋、奉献他人、提升自己的志愿服务理念，推动志愿服务活动持续深入开展。

企业信用管理水平的提升，不仅有助于优化经济生态，而且有利于企业自身的做大做强。氨纶公司历年来非常重视企业的信用管理建设，在安全生产、产品质量、依法纳税、劳动保障、环境保护、知识产权等各个领域，均无失信行为记录，企业信用管理取得显著成绩。

连云港杜钟新奥神氨纶有限公司

2019年1月31日